想起当前我刚入行，因为来货?问题，又不懂解决问题，我的同伴兼师傅上厕所（大号），当着整部门跑卫生间问她，现在回想真的好丢脸啊,所以想分享一下，这些年的小总结，希望能帮到大家
#采购 刚入职新手该怎么做
1.先了解公司架构和工作内容（是采购包材还是成品采购、开发报价）
2.前1-2天了解系统，多问
3.在系统拉数据了解整月采购量，主要看采购计单→入库数据
4.从财务应付表找出公司十大供应商（以采购额为准）了解这些公司的基本情况（卖什么的、货期、产能、账期）
5.把三个月的外购入库单拉出来，看那些品返单多，着重了解这些产品货期和供应商当下产能，爆单能不能快速出货
6.了解跟你对接的供应商是老板、业务、经理、还是跟单（这很重要，出事情可以快速找到能解决问题的人）
7.崔货，一次崔不动，直接打电话，打电话不行能去现场的去现场，一定要了解供应商情况
8.了解那些公司是有账期那些是理付
9.公司付款流程和付款方式、日期要了解清楚
10.供应商的对财截止日期，收账单日期，每月付款额度多少都要楚
11.货物出现问题，要清楚该向谁报告沟通是否能收（看各公司这个可以入职的时候问）是向品牌负责人还是直属领导
#企业采购 #初入职场的菜鸟 #供应链管理
#采购 刚入职新手该怎么做
1.先了解公司架构和工作内容（是采购包材还是成品采购、开发报价）
2.前1-2天了解系统，多问
3.在系统拉数据了解整月采购量，主要看采购计单→入库数据
4.从财务应付表找出公司十大供应商（以采购额为准）了解这些公司的基本情况（卖什么的、货期、产能、账期）
5.把三个月的外购入库单拉出来，看那些品返单多，着重了解这些产品货期和供应商当下产能，爆单能不能快速出货
6.了解跟你对接的供应商是老板、业务、经理、还是跟单（这很重要，出事情可以快速找到能解决问题的人）
7.崔货，一次崔不动，直接打电话，打电话不行能去现场的去现场，一定要了解供应商情况
8.了解那些公司是有账期那些是理付
9.公司付款流程和付款方式、日期要了解清楚
10.供应商的对财截止日期，收账单日期，每月付款额度多少都要楚
11.货物出现问题，要清楚该向谁报告沟通是否能收（看各公司这个可以入职的时候问）是向品牌负责人还是直属领导
#企业采购 #初入职场的菜鸟 #供应链管理
