【工作内容和流程】
第一：在微信群里会收到客户的需要访谈的公司课题，然后需要快速理解这些课题内容是什么职能职位的专家会了解的，确定关键词
第二：找到关键词之后，按照从高到低的有效性顺序，依次放到简历平台搜索框里来搜索，一页一页浏览，然后把合适简历信息放在专门开简历的vx群里面，开出电话进行联系
第三：利用话术接触专家，最终目的是说服他自己，或者让他转介绍其他人来接受访谈，谈越低越好的价格，谈好时间，了解他的背景是不是符合这个话题，为什么符合这个话题
第四：然后编辑专家的背景，把编辑好的背景推荐给项目经理，项目经理邮件或者微信把专家背景转发给客户。
【日常工作】
类似于猎头，要求的技能点和行业/业务知识更少，重复性工作更多。一天会收到来自甲方如咨询公司或者企业或者基金投资公司的5-10个专家访谈项目：9:15-9:20收到项目经理的转发的微信消息，是甲方发的一串“访谈话题/提纲”，包括想要调研的公司名称，比如字节，华为这种，和想要了解的话题提纲，开始看公司自带的专家库找专家，没有就需要去猎聘、脉脉找。每个项目需要打5-20个电话联系专家，一天打50-150个电话，不管怎么联系最终目的是通过各种渠道和转介绍找到了解“访谈话题”的人选。正常18:30下班，但是如果有项目会强制加班，毕竟是丙方，必须随叫随到。一般项目助理月绩效要求最少达到40小时以上访谈时长。
【为什么离开：】
1.个人无法忍受99%重复性机械性工作内容
2.个人无法累计复利技能
3.做到尽头是维护客户资源的销售，最后比的是销售的价格，这种服务很难做出差异化
【需要的技能：软技能为主】
1. 契而不舍的精神：联系到一个合适的有意愿访谈专家就要追到一个结果，比如做或者不做，越快整理好专家的信息推荐给客户越好。
2.不断迭代：需要最有效率的话术模版
3.多项目管理：会同时有3个项目经理需要你联系专家
4时间管理：一个客户的访谈话题项目一般只有30-90分钟找专家
5.向上管理：效率低、总是找不到专家或者和pm不对付会被边缘化，就是没有项目可做或者给你的项目都很难找到人
6.心态：结果不确定性很高，只能确保动作做对
7.说服手段：拍专家马屁，给情绪价值，钱给到位，软硬硬泡。
8.挖简历：各种渠道挖，找到合适的人促成访谈。
#专家库 #专家网络 #专家网络行业 #咨询公司
第一：在微信群里会收到客户的需要访谈的公司课题，然后需要快速理解这些课题内容是什么职能职位的专家会了解的，确定关键词
第二：找到关键词之后，按照从高到低的有效性顺序，依次放到简历平台搜索框里来搜索，一页一页浏览，然后把合适简历信息放在专门开简历的vx群里面，开出电话进行联系
第三：利用话术接触专家，最终目的是说服他自己，或者让他转介绍其他人来接受访谈，谈越低越好的价格，谈好时间，了解他的背景是不是符合这个话题，为什么符合这个话题
第四：然后编辑专家的背景，把编辑好的背景推荐给项目经理，项目经理邮件或者微信把专家背景转发给客户。
【日常工作】
类似于猎头，要求的技能点和行业/业务知识更少，重复性工作更多。一天会收到来自甲方如咨询公司或者企业或者基金投资公司的5-10个专家访谈项目：9:15-9:20收到项目经理的转发的微信消息，是甲方发的一串“访谈话题/提纲”，包括想要调研的公司名称，比如字节，华为这种，和想要了解的话题提纲，开始看公司自带的专家库找专家，没有就需要去猎聘、脉脉找。每个项目需要打5-20个电话联系专家，一天打50-150个电话，不管怎么联系最终目的是通过各种渠道和转介绍找到了解“访谈话题”的人选。正常18:30下班，但是如果有项目会强制加班，毕竟是丙方，必须随叫随到。一般项目助理月绩效要求最少达到40小时以上访谈时长。
【为什么离开：】
1.个人无法忍受99%重复性机械性工作内容
2.个人无法累计复利技能
3.做到尽头是维护客户资源的销售，最后比的是销售的价格，这种服务很难做出差异化
【需要的技能：软技能为主】
1. 契而不舍的精神：联系到一个合适的有意愿访谈专家就要追到一个结果，比如做或者不做，越快整理好专家的信息推荐给客户越好。
2.不断迭代：需要最有效率的话术模版
3.多项目管理：会同时有3个项目经理需要你联系专家
4时间管理：一个客户的访谈话题项目一般只有30-90分钟找专家
5.向上管理：效率低、总是找不到专家或者和pm不对付会被边缘化，就是没有项目可做或者给你的项目都很难找到人
6.心态：结果不确定性很高，只能确保动作做对
7.说服手段：拍专家马屁，给情绪价值，钱给到位，软硬硬泡。
8.挖简历：各种渠道挖，找到合适的人促成访谈。
#专家库 #专家网络 #专家网络行业 #咨询公司
