场景一：单店铺年销售额不超过 500 万元，单独申报模式假设年销售额 500 万，采购成本 200 万。
处理方案 1：买单出口（买单出口视同内销）主要考虑报关费和分仓配置费及财务管理的问题。
成本项：销售增值税：1%，即(500×1% = 5万
供应商税点：1.5-2%，即(200×2% = 4万
企业所得税税负：0.2%，即(500×0.2% = 1万
综合成本：(5 + 4 + 1 = 10万元，即占销售额的 2%
注：该方案简单粗暴，在不得已的情况下也可以用，在采购、报关和财务管理环节可以少下不少时间成本，适用财务较弱的同学。当然如果成本能做成境外采购，即可省下供应商税点成本，但必须提前规划，所有的采购都要有相应的沟通链条及过程证明。
处理方案 2：9810 免税出口（免税出口即免销售增值税）成本项：销售增值税：0%，即(500×0% = 0万
供应商税点：1.5-2%，即(200×2% = 4万
企业所得税税负：0.2%，即(500×0.2% = 1万
综合成本：(4 + 1 = 5万元，即占销售额的 1%
注：该方案合规，同时也省下了销售增值税，就是采购、报关、发货环节会省麻烦一些。
场景二：单店铺年销售额超过 500 万元，可单独申报也可汇总申报假设年销售额 2000 万，采购成本 800 万，且全部为 1% 的普票。
处理方案：9810 免税出口（免税出口即免销售增值税）
成本项：销售增值税：0%，即(2000×0% = 0万
供应商税点：1.5-2%，即(800×2% = 16万
企业所得税税负：0.2%，即(2000×0.2% = 4万
综合成本：(16 + 4 = 20)万元，即占销售额的 1%；
注：该模式下，可将其他供应商提供 1% 普票的店铺归集汇总申报，如果不想交 25% 的企业所得税的情况下，一个主体建议整体销售额控制在 7000-10000 万元之间，尽量不要超过 1 亿元。
#亚马逊 #买单出口 #跨境电商 #电商报税 #电商合规
处理方案 1：买单出口（买单出口视同内销）主要考虑报关费和分仓配置费及财务管理的问题。
成本项：销售增值税：1%，即(500×1% = 5万
供应商税点：1.5-2%，即(200×2% = 4万
企业所得税税负：0.2%，即(500×0.2% = 1万
综合成本：(5 + 4 + 1 = 10万元，即占销售额的 2%
注：该方案简单粗暴，在不得已的情况下也可以用，在采购、报关和财务管理环节可以少下不少时间成本，适用财务较弱的同学。当然如果成本能做成境外采购，即可省下供应商税点成本，但必须提前规划，所有的采购都要有相应的沟通链条及过程证明。
处理方案 2：9810 免税出口（免税出口即免销售增值税）成本项：销售增值税：0%，即(500×0% = 0万
供应商税点：1.5-2%，即(200×2% = 4万
企业所得税税负：0.2%，即(500×0.2% = 1万
综合成本：(4 + 1 = 5万元，即占销售额的 1%
注：该方案合规，同时也省下了销售增值税，就是采购、报关、发货环节会省麻烦一些。
场景二：单店铺年销售额超过 500 万元，可单独申报也可汇总申报假设年销售额 2000 万，采购成本 800 万，且全部为 1% 的普票。
处理方案：9810 免税出口（免税出口即免销售增值税）
成本项：销售增值税：0%，即(2000×0% = 0万
供应商税点：1.5-2%，即(800×2% = 16万
企业所得税税负：0.2%，即(2000×0.2% = 4万
综合成本：(16 + 4 = 20)万元，即占销售额的 1%；
注：该模式下，可将其他供应商提供 1% 普票的店铺归集汇总申报，如果不想交 25% 的企业所得税的情况下，一个主体建议整体销售额控制在 7000-10000 万元之间，尽量不要超过 1 亿元。
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