一、战略定位：锚定湾区，链接全球的产业中枢
本届展会以粤港澳大湾区战略规划为核心，依托区域 9 座万亿级城市优势 —— 聚集全国 17.5% 高尔夫球场（广东 98 家）、30 万 + 高频参与者及年消费超 5 万元客群，借深圳枢纽 + 港澳窗口模式，构建辐射东南亚的产业网络，助力湾区打造世界级休闲旅游与体育产业高地。
二、核心规模：数据见证行业标杆实力
维度
关键数据
行业意义
展览面积
45,000㎡
国内高尔夫展会规模第一梯队
参展商
400 家（预计）
汇聚 Honma、卡拉威等全球头部品牌
专业观众
80,000 + 人次
覆盖 30 国采购商与渠道商
同期活动
80 + 场
贯穿商贸、技术、体验全场景
三、全链布局：B2B+B2C 双轨驱动的生态闭环
（一）六大展品板块，覆盖产业全生命周期
装备核心区：Titleist 智能球、Ping 定制球杆、PGM 平价球具，覆盖全层级需求；
服饰与配件：功能性球衣、防滑球鞋等，适配 “运动 + 时尚” 趋势；
科技创新馆：VR 训练系统、GPS 手表等，呼应智能设备 42% 场景渗透率；
场地服务链：环保球场方案、智能养护设备，响应节水规范；
教学与赛事：金牌教练体系、赛事方案，对接培训机构 22% 年增需求；
跨界融合区：能量食饮、护肤品，延伸 “高尔夫 + 康养” 场景。
（二）特色活动矩阵，激活商贸与体验价值
专业商贸：跨境选品会（1V1 对接）、供应链会（本土品牌市占率 12%→27%）；
技术论坛：解读全民健身红利、科技赋能球场（AI 教练、动态数据）；
大众体验：打击笼、迷你果岭，推亲子营 / 挑战赛，呼应 “大众化”（30-45 岁占 52%，女性 30%+）。
四、趋势洞察：展会折射的产业新方向
年轻化家庭化：专设亲子区，对接 2030 年 60 亿青少年培训市场；
智能化渗透：VR 模拟器等展品占比升 35%，匹配模拟训练 30% 增速；
绿色转型：聚焦节水设备，响应 8 亿水循环改造投资；
跨境融合：成国产装备 “出海”、国际品牌 “入华” 跳板。
本届展会以粤港澳大湾区战略规划为核心，依托区域 9 座万亿级城市优势 —— 聚集全国 17.5% 高尔夫球场（广东 98 家）、30 万 + 高频参与者及年消费超 5 万元客群，借深圳枢纽 + 港澳窗口模式，构建辐射东南亚的产业网络，助力湾区打造世界级休闲旅游与体育产业高地。
二、核心规模：数据见证行业标杆实力
维度
关键数据
行业意义
展览面积
45,000㎡
国内高尔夫展会规模第一梯队
参展商
400 家（预计）
汇聚 Honma、卡拉威等全球头部品牌
专业观众
80,000 + 人次
覆盖 30 国采购商与渠道商
同期活动
80 + 场
贯穿商贸、技术、体验全场景
三、全链布局：B2B+B2C 双轨驱动的生态闭环
（一）六大展品板块，覆盖产业全生命周期
装备核心区：Titleist 智能球、Ping 定制球杆、PGM 平价球具，覆盖全层级需求；
服饰与配件：功能性球衣、防滑球鞋等，适配 “运动 + 时尚” 趋势；
科技创新馆：VR 训练系统、GPS 手表等，呼应智能设备 42% 场景渗透率；
场地服务链：环保球场方案、智能养护设备，响应节水规范；
教学与赛事：金牌教练体系、赛事方案，对接培训机构 22% 年增需求；
跨界融合区：能量食饮、护肤品，延伸 “高尔夫 + 康养” 场景。
（二）特色活动矩阵，激活商贸与体验价值
专业商贸：跨境选品会（1V1 对接）、供应链会（本土品牌市占率 12%→27%）；
技术论坛：解读全民健身红利、科技赋能球场（AI 教练、动态数据）；
大众体验：打击笼、迷你果岭，推亲子营 / 挑战赛，呼应 “大众化”（30-45 岁占 52%，女性 30%+）。
四、趋势洞察：展会折射的产业新方向
年轻化家庭化：专设亲子区，对接 2030 年 60 亿青少年培训市场；
智能化渗透：VR 模拟器等展品占比升 35%，匹配模拟训练 30% 增速；
绿色转型：聚焦节水设备，响应 8 亿水循环改造投资；
跨境融合：成国产装备 “出海”、国际品牌 “入华” 跳板。
