#浪漫生活的记录者
我发现，工作能力强的采购都很会催！
在采购职场上，大家各自为营，谁都不想天天加班！尤其是年底，各个部门和采购均有往来，怎么处理才能让自己高效工作而不被动加班呢？
学到几点在采购人职场上的万能催人话术，今天分享给大家：
一：催领导
一般情况下，催领导就是要她审核/定方案/签字的，我们只需用2-3句话表达清楚需求。
话术： X总好，之前沟通过的XX项目的报表分析已产出，线上会议时间在X月x日，需要提前XX工作日给到合作方定稿，辛苦您今天抽空优先看下材料是否有修改，如无问题，明天将同步对方按照此方案执行。
二 .催同事
1：万能：《就差你们了》
2：注意强调以提前告知和截止时间，能留痕尽量留痕
3：调整心态，做好自己该做的。“人教人教不会，事教人一教就会”
4：避免讲“麻烦x号之前交上” “x号交可以吗” “x号之前能交上吗”
可以讲“今天下午（可以加几点）叫人过来拿”
“明天上午交到xx办公室”
5：发任务的时候抄送上级+说明截止日期/线上联系也要留痕/反馈领导+放平心态
6：通知时可以把截止时间略提前
7：我们可以在蕞后问一下对方贵姓！以免背锅说电话不是他接的。
8：发的时候打一遍告知已发送。还有两三天的时候提醒一次，超时半天的时候催一次！！
ps. 如果遇到多次联系无果的同事，直接反馈上级就好，毕竟职场上的尊重理解是互相的。
三：催合作方
跨部门的协作难，跨公司的合作更难，此时就需要动用到一些商务谈判技巧。
1：满足对方的利益点,
懂得从他的利益衡量点出发,来催促劝说他协调相关资源。
话术:我是真心希望能做成这件事，不单是从我们公司&考虑，站在你们的角度看，也能带来很大的收益，比如借此能为贵公司实现……
四：催回款
毕竟对方是客户，我们也不能太不给面子，如何有智慧的催收就成了一门学问。
话术
您好，我是某公司采购xx,。我想就发&票（发&票号码）的未付款项与您联系。随着年底的临近，您的及时付款将极大的协助我们完成工作。我想咨询一下这笔款项的支付状态，可以在xx(日期）前结清吗？
感谢您的合作，祝您年终愉快！#采购 #采购与供应链管理 #采购职业 #采购日常 #职场工具人 #职场有话说 #cppm #cppm报名#职场软实力
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在采购职场上，大家各自为营，谁都不想天天加班！尤其是年底，各个部门和采购均有往来，怎么处理才能让自己高效工作而不被动加班呢？
学到几点在采购人职场上的万能催人话术，今天分享给大家：
一：催领导
一般情况下，催领导就是要她审核/定方案/签字的，我们只需用2-3句话表达清楚需求。
话术： X总好，之前沟通过的XX项目的报表分析已产出，线上会议时间在X月x日，需要提前XX工作日给到合作方定稿，辛苦您今天抽空优先看下材料是否有修改，如无问题，明天将同步对方按照此方案执行。
二 .催同事
1：万能：《就差你们了》
2：注意强调以提前告知和截止时间，能留痕尽量留痕
3：调整心态，做好自己该做的。“人教人教不会，事教人一教就会”
4：避免讲“麻烦x号之前交上” “x号交可以吗” “x号之前能交上吗”
可以讲“今天下午（可以加几点）叫人过来拿”
“明天上午交到xx办公室”
5：发任务的时候抄送上级+说明截止日期/线上联系也要留痕/反馈领导+放平心态
6：通知时可以把截止时间略提前
7：我们可以在蕞后问一下对方贵姓！以免背锅说电话不是他接的。
8：发的时候打一遍告知已发送。还有两三天的时候提醒一次，超时半天的时候催一次！！
ps. 如果遇到多次联系无果的同事，直接反馈上级就好，毕竟职场上的尊重理解是互相的。
三：催合作方
跨部门的协作难，跨公司的合作更难，此时就需要动用到一些商务谈判技巧。
1：满足对方的利益点,
懂得从他的利益衡量点出发,来催促劝说他协调相关资源。
话术:我是真心希望能做成这件事，不单是从我们公司&考虑，站在你们的角度看，也能带来很大的收益，比如借此能为贵公司实现……
四：催回款
毕竟对方是客户，我们也不能太不给面子，如何有智慧的催收就成了一门学问。
话术
您好，我是某公司采购xx,。我想就发&票（发&票号码）的未付款项与您联系。随着年底的临近，您的及时付款将极大的协助我们完成工作。我想咨询一下这笔款项的支付状态，可以在xx(日期）前结清吗？
感谢您的合作，祝您年终愉快！#采购 #采购与供应链管理 #采购职业 #采购日常 #职场工具人 #职场有话说 #cppm #cppm报名#职场软实力
