❣️❣️❣️如何做好文创
1⃣️ 销售渠道
内容电商/私域电商/集群电商/传统电商
景区/文创实体/文创市集/政府企业采购
自建渠道/寄售渠道/产品批发
2⃣️ 市场定位
客群定位 / 市场定位 / 产品定位 / 竞品分析 / 投资回报
3⃣️ 产品研发
文化IP发掘/元素提炼/图案设计/工艺/材质 /产品设计 /包装设计
4⃣️ 产品生产
寻找供应商/产品打样 /品质把控 /批量生产 /产品仓储
❣❣️❣️需要什么经验
1⃣️ 绑定渠道流量发掘文化IP
1.渠道的流量要越大越好
争取获得一个大流量渠道的授权。这些渠道自带流量，有流量，就有现成的转化率。
2.发掘这个渠道背后的文化IP
靠发掘这个渠道背后的IP来提升消费转化率。
2⃣️ 投资产品的同时要投资消费场景
1.渠道商不做消费场景，那我们就要考虑自己去做
很多时候，销售渠道就像是一个大卖场，琳琅满目，你的产品在这样的消费场景里，很容易被淹没。
2.消费的引导非常重要
你尽可能用一些方法，让景区的讲解员、导游、文创店的店员等等，设计一系列讲解词，让这些人为你的产品进行消费引导。
3⃣️ 文创产品销售要重运营
1.平衡库存压力与产品研发投入
很多文创设计师入行遇到的第一个瓶颈，就是库存压力和研发投入的平衡。我建议，先去公关渠道，有销售保障的前提下，再投入研发。
2.库存管理要重视起来
尤其是以寄售来打开市场的文创团队，渠道非常零散。销售点的库存，也是库存，这个很重要，不要轻易扩大生产。
3.要有运营自己品牌的思维
销售端要能为自己的品牌引流。有自己IP的，也把自己的IP养起来。你做的文创，大部分都是为别人做IP。
4⃣️ 以情绪价值导向开发文创产品
1.消费文创产品就是消费情绪价值
先调研产品的情绪价值在哪里。
2.发掘特定渠道场景下的情绪价值
寺庙文旅、风光文旅、名人文旅等不同的渠道，为顾客提供的情绪价值是不一样的。
5⃣️ 盘点资源
1.渠道优势 · 你能卖，别人不能卖
确认哪些渠道你能进去，最好有排他性。
2.工艺壁垒 · 你能做，别人做不了
任何廉价的工艺和产品，就等着随时被后来者所挤兑和超越。
3.团队门槛 · 最好不要纯设计师团队
不同分工，解决不同专业领域问题。
#文创 #文创周边 #生意经 #文旅 #文创店 #文创定制
1⃣️ 销售渠道
内容电商/私域电商/集群电商/传统电商
景区/文创实体/文创市集/政府企业采购
自建渠道/寄售渠道/产品批发
2⃣️ 市场定位
客群定位 / 市场定位 / 产品定位 / 竞品分析 / 投资回报
3⃣️ 产品研发
文化IP发掘/元素提炼/图案设计/工艺/材质 /产品设计 /包装设计
4⃣️ 产品生产
寻找供应商/产品打样 /品质把控 /批量生产 /产品仓储
❣❣️❣️需要什么经验
1⃣️ 绑定渠道流量发掘文化IP
1.渠道的流量要越大越好
争取获得一个大流量渠道的授权。这些渠道自带流量，有流量，就有现成的转化率。
2.发掘这个渠道背后的文化IP
靠发掘这个渠道背后的IP来提升消费转化率。
2⃣️ 投资产品的同时要投资消费场景
1.渠道商不做消费场景，那我们就要考虑自己去做
很多时候，销售渠道就像是一个大卖场，琳琅满目，你的产品在这样的消费场景里，很容易被淹没。
2.消费的引导非常重要
你尽可能用一些方法，让景区的讲解员、导游、文创店的店员等等，设计一系列讲解词，让这些人为你的产品进行消费引导。
3⃣️ 文创产品销售要重运营
1.平衡库存压力与产品研发投入
很多文创设计师入行遇到的第一个瓶颈，就是库存压力和研发投入的平衡。我建议，先去公关渠道，有销售保障的前提下，再投入研发。
2.库存管理要重视起来
尤其是以寄售来打开市场的文创团队，渠道非常零散。销售点的库存，也是库存，这个很重要，不要轻易扩大生产。
3.要有运营自己品牌的思维
销售端要能为自己的品牌引流。有自己IP的，也把自己的IP养起来。你做的文创，大部分都是为别人做IP。
4⃣️ 以情绪价值导向开发文创产品
1.消费文创产品就是消费情绪价值
先调研产品的情绪价值在哪里。
2.发掘特定渠道场景下的情绪价值
寺庙文旅、风光文旅、名人文旅等不同的渠道，为顾客提供的情绪价值是不一样的。
5⃣️ 盘点资源
1.渠道优势 · 你能卖，别人不能卖
确认哪些渠道你能进去，最好有排他性。
2.工艺壁垒 · 你能做，别人做不了
任何廉价的工艺和产品，就等着随时被后来者所挤兑和超越。
3.团队门槛 · 最好不要纯设计师团队
不同分工，解决不同专业领域问题。
#文创 #文创周边 #生意经 #文旅 #文创店 #文创定制
