建立高瞻远瞩公司关键的第一步是：清楚表明一种核心理念，核心理念?核心价值观➕使命。
核心价值观是组织长盛不衰的根本信条，不能为了财务利益或短期权益而自毁立场。
使命是公司除了赚钱之外存在的根本原因。
核心理念并非来自模仿其他公司的价值观——即使模仿高瞻远瞩公司的价值观也不行，关键步骤是抓住自己真正相信的东西，不是抓住其他公司定为价值观的东西，也不是外在世界认为应该是理念的东西。
不同公司核心理念会相似或完全不同，重点不在于他们相信什么信念，而在于他们对信念的信仰有多深。
顺便思考一下我做投资的核心理念，
1、核心价值观：平常心，能力圈，逆向思考，长期主义
2、使命：从投资中获得快乐
3、愿景：做更健康，更长久，更智慧的投资者
核心价值观是组织长盛不衰的根本信条，不能为了财务利益或短期权益而自毁立场。
使命是公司除了赚钱之外存在的根本原因。
核心理念并非来自模仿其他公司的价值观——即使模仿高瞻远瞩公司的价值观也不行，关键步骤是抓住自己真正相信的东西，不是抓住其他公司定为价值观的东西，也不是外在世界认为应该是理念的东西。
不同公司核心理念会相似或完全不同，重点不在于他们相信什么信念，而在于他们对信念的信仰有多深。
顺便思考一下我做投资的核心理念，
1、核心价值观：平常心，能力圈，逆向思考，长期主义
2、使命：从投资中获得快乐
3、愿景：做更健康，更长久，更智慧的投资者
