1.企业以利润为核（利润）
2.利润靠经营支撑（经营）
3.经营重人才驱动（人才）
4.人才靠激励激活（激励）
5.激励凭分配落地（分配）
6.分配依绩效衡量（绩效）
7.绩效由预算统筹（预算）
8.预算靠管控执行（管控）
9.管控以资源为基（资源）
10.资源求价值体现（价值）
11.价值凭创造实现（创造）
12.创造看人之效能（人效）
13.人效合人性规律（人性）
14.人性向共赢靠拢（共赢）
15.共赢需利他打底（利他）
经营VS管理
经营定方向，管理为支撑
经营拓外需，管理练内功
经营以效益为轴心，管理以效率为基石
二者互为支撑，共铸企业根基。
#团队管理 #职场干货 #企业核心竞争力 #人才管理战略 #企业组织形式 #企业 #企业发展战略
2.利润靠经营支撑（经营）
3.经营重人才驱动（人才）
4.人才靠激励激活（激励）
5.激励凭分配落地（分配）
6.分配依绩效衡量（绩效）
7.绩效由预算统筹（预算）
8.预算靠管控执行（管控）
9.管控以资源为基（资源）
10.资源求价值体现（价值）
11.价值凭创造实现（创造）
12.创造看人之效能（人效）
13.人效合人性规律（人性）
14.人性向共赢靠拢（共赢）
15.共赢需利他打底（利他）
经营VS管理
经营定方向，管理为支撑
经营拓外需，管理练内功
经营以效益为轴心，管理以效率为基石
二者互为支撑，共铸企业根基。
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