厂家今天要提升业绩，其实核心还是强化中台给渠道做赋能的体系，只有渠道把业务做好了，工厂的业绩才能好，其实工厂和代理商的关系也是一种共生关系，以前那种供不应求，还能给代理商压货的日子已经没有了，得变。
今天很多品牌的代理商都叫苦连篇，前不久还看到几个互联网大厂坑自己代理商，然后被一群代理商维权的，多少有些离谱了。
其实传统供应链公司也一样，以前市场好的时候，而且只需要把产品做好就行了，但是今天，代理商的生存空间其实在持续被压缩的，所以工厂就有必要走到前面来解决问题了，只因为工厂去摸索出一个解决方案的边际成本更低。
让所有代理商都自己去摸，整体的沉没成本就高了，并不划算，也影响工厂的销售业绩，所以今天工厂下场，和我们的咨询客户一样，拿到一个好的方式局部试点，在做全国复制的赋能策略，应该是当下的最优解。
#互联网大厂 #窄云企业家联盟 #窄云源链tob销售联盟 #为客户创造价值 #窄云商学 #制造业转型
今天很多品牌的代理商都叫苦连篇，前不久还看到几个互联网大厂坑自己代理商，然后被一群代理商维权的，多少有些离谱了。
其实传统供应链公司也一样，以前市场好的时候，而且只需要把产品做好就行了，但是今天，代理商的生存空间其实在持续被压缩的，所以工厂就有必要走到前面来解决问题了，只因为工厂去摸索出一个解决方案的边际成本更低。
让所有代理商都自己去摸，整体的沉没成本就高了，并不划算，也影响工厂的销售业绩，所以今天工厂下场，和我们的咨询客户一样，拿到一个好的方式局部试点，在做全国复制的赋能策略，应该是当下的最优解。
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