未来5年，\n蓝海赛道：出海！！！\n今年做国内外市场最大的感触对比就是，国内市场现在越来越难做了，获客成本高、同行内卷、价格战激烈。年初和企业家、工厂老板出去实地考察了一番，虽然出海也要克服如何融入本地化、供应链、本地认证等问题，但我认为出海赛道还是有很多的机会，中企的大规模品牌出海之路，才刚开始。\n1、国内内卷，获客成本高\n在国内做市场，几乎所有行业都在打价格战。做B端更明显，一个客户要花费巨大的获客成本，但国外一些新兴市场，尤其是To B的客户，线上的获客成本低于国内，客户粘性也更强。\n2、品牌出海，才刚起步\n现在很多中国品牌都还停留在“出口”的阶段，真正走出去、在当地落地的还很少。未来一定不是单纯把货卖出去，而是要融入世界，做本地化运营。\n3、政策扶持，一带一路“一带一路”\n’、RCEP 等国际合作项目，一定程度上在为中\n国企业出海打通通道，缩短时间周期成本与区域内成本。\n4、东南亚产业转型，新需求爆发\n以印尼为例，迁都政策，搞基建、建安置房，背后带动的是建材、厨具、酒店用品、软硬装等整个产业链的机会。\n更别说印尼3亿人口的市场。\n5、企业想要“出海””，不只是“出口”，而是要有人真正在当地做落地化，能用英语、懂本地文化、能把项目从0-1推进。这类复合型人才和2B海外销售，市场上凤毛麟角。\n对个人来说，出海赛道的人才缺口巨大，与其卷在一个看不到尽头的赛道里，不如把自己放到一个正在起跑的赛道上。#海外市场拓展 #品牌出海 #海外市场传播 #中国企业出海 #外贸出口 #出海营销 #领英开发客户 #国际化发展 #那个是你心目中最适合出海的地区[投票]#
