最近接触了一些香港企业客户，发现香港的新媒体板块是一片蓝海。\n \nA企业是某护肤品，线下五六家门店，位置都是商场的核心区域，近几年大陆客变少之后开始转线上推广，价格对标La mer，之前在上海找了一家代运营公司，大几十万真金白银砸下去之后才发现被割韭菜了，品牌运营总在我面前痛批上海4A公司割韭菜，但我大概看了一下，按照上海公司那套模式走其实是可行但周期很长，投入很大，而现在最关键的是根本就没有线下客户会去买他们贵得和la mer一样的护肤品，牌子也不大。\n \n“早几十年前，根本就不用做什么线上，自然就有人买”他喝完口中的咖啡，感叹道，窗边可以看到星光璀璨的维多利亚港，似乎维多利亚港永远都这么繁忙，永远不会黯淡，时代的车轮滚过，消费习惯的改变，中心的易主，信息差的打破……还活着的尚有一丝气息，商家和企业纷纷把线上看作救命稻草，但核心问题无法解决，和当年的大清面临的是一样的问题。\n \n这个时代和B企业的服务是契合的，据香港B客户的介绍，来香港的大陆人越来越多，他们称之为“新移民”， 不论是新人还是旧人，大家都在这个环境中“揾食艰难”。B企业在香港开了十几家门店，也做了二十多年，他们相信互联网的浪潮来临是无法动摇他们的产品的，他们产品的本质就是提供人力家政服务，只要香港不断地“有人生”，他们就“有得吃”。而服务提供者的人工被压到了最极致，猜测在港可能都属于家庭刚需范畴，几乎每个家庭都会需要这种服务。\n \n转到线上就更简单，我给他们规划了这么一个方向——先是用免费资料获客导私域，再是宣传他们平台上具体服务的内容，我陪跑的时间几乎一周，他们就见到了效果，甚至只是最简单的图文笔记，平均一条笔记获客就能有50+，由于当时教学效果质量太好，导致这一单完全没有复购，但其中带来的成就感是无法衡量的。\n \n我看到香港街头很多实体门店已经“冷的冷，关的关”，可能“北上消费”是未来的趋势，本地很多企业也想做新媒体可是无从下手，至于新媒体能否让他们“死或生”，也是一个值得思考的问题。\n \n#新媒体运营 #南宁新媒体运营 #运营 #互联网 #企业获客 #新媒体运营干货
