医疗行业大变天，浅聊一下医疗器械行业\n医疗器械行业要大变天了！国家这次反腐是动真格的，从税收这块直接下狠手，查证据、查发票、盯资金流向，后面费用这块肯定不会再有啥宽松政策了。成本蹭蹭往上涨，利润空间越来越小，这波操作虽然大快人心，但咱们在这行混的可得早点盘算下一步咋走。\n以后经销商估计得倒一大批，没利润空间了，开公司养人都难，老板们要么赶紧转行，要么退休，运气不好的说不定还得吃官司。厂家这边也得洗牌，中小厂现在日子太难了，到处都是产能过剩、产品都差不多，以后大概率是被头部大厂收购，没人要的只能关门。找工作的兄弟姐妹们，要是想在这行待下去，尽量往那几家头部大厂冲，当然能不能进还得看自己本事。\n销售模式也得变，以后厂家直接和终端合作是大趋势，中间环节可能都省了。能在这两头留下来的肯定都是精英，混日子根本不行。利润少了，以前那些围标、串标的乱象也搞不下去了，以后都是明着招标，谁价格低谁中标，也就头部大厂能扛得住。\n打工人的日子也不好过，估计很多人都得挂靠在大公司当灵活就业人员，有能力拉业务、搞开发才能赚到钱。以前靠关系就能拿项目的好日子彻底没了，以后全看专业水平和在临床上的口碑。而且这行高收入的时代彻底结束了，就是份普通工作，想多赚钱就得凭本事，没能力还想混的，真不如早点转行。\n团队管理这块也得改，以前那种层级多的管理模式肯定玩不转了，会变成更简单直接的扁平化管理。那些没实际销售能力，只会坐办公室管人的，估计都得失业，只有真正懂临床的专业人员才能留下来，而且以后干活肯定更累，钱还没以前多\n驼人集团以打造国产高性能医疗器械建设基地为目的，突破医械行业发展困局，牵头搭建起以推动国产医械代替进口、推动产业经济发展的创新联合体。\n驼人集团独创的创新转化铁三角模式通过构建\"医院-企业-科研\"三位一体协同机制，持续打造行业新生态。创新联合体计划三年内实现三大战略目标：与100家医院建立战略合作、推动100家企业落地创新项目、联合100所高校/科研院所开展技术攻关，最终达成超10亿元产值的协同创新成果。目前已签约河南省人民医院、南京鼓楼医院、西安交通大学第一附属医院、中原工学院等多家知名医疗机构及高校院所，创新联合活动蓬勃开展推进中。\n#医用耗材 #医疗器械销售 #创新医疗器械 #医疗
