家族企业是从会计培训学校做起的，疫情过后就没有再做线下培训了，现在在做一些企业的财务咨询（主要是这个，包括核算体系呀、财务部门搭建呀、财务制度建立呀、辅导辅导管理会计什么的），还有股权架构设计、经营分析会辅导，也会涉及到一些企业文化、使命、愿景、价值观的萃取，战略咨询、管理咨询、薪酬福利和绩效激励的设计、税务体检的解读、出审计报告、做股权激励平台的搭建甚至信息化数字化智能化咨询等等乱七八糟的，虽然一直都是来什么做什么，但也慢慢有了SOP和一些方法论，也有和客户合伙做新的企业咨询公司，一直想拉新的项目团队，找新的咨询师，所以也一直在设计——也许有一天真的会建设一个咨询师平台，更好的达成助力中小微民营企业健康、持续、稳定发展的企业使命…
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