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硬件产品如何做市场分析—竞争格局

作者:本站编辑      2025-07-17 15:13:25     0
硬件产品如何做市场分析—竞争格局

硬件产品如何做市场分析—竞争格局

硬件产品如何做市场分析—竞争格局

我们在一家公司工作,“市场容量”相当于我们的晋升天花板,晋升空间当然是越大越好;而“竞争格局”就好比和我们竞聘同一晋升岗位的其他同事,当然也是希望竞争对手能够越少越好、竞争对手越弱越好。行业的竞争格局,影响着行业能否为企业提供稳定的生存环境,也影响着企业是否能够基业长青。\n \n“市场集中度”是某行业内市场占有率排名前几位的企业的市占率之和,用符号“CR(n)”来表示。其中“CR”指的是集中度(Concentration Rate),“n”指的是企业的数量。\n \n完全垄断:行业集中度极高的竞争格局为“完全垄断”,意味着“品牌即品类”。在这种状态下,用户购买该品类的产品时可能不会直接搜索品类的名称,而是直接搜索品牌的名称,这也正是“好的品牌自带流量”的真实写照。如果碰到这类竞争格局的行业,企业需要谨慎进入,因为竞争的壁垒很大。例如在乳制品行业,伊利、蒙牛两家公司的市占率就超过40%,有些消费者在线上或者线下买牛奶,可能就是直接找伊利、蒙牛的牌子,而不是在搜索框里搜索“牛奶”。\n \n完全竞争:行业集中度极低的竞争格局为“完全竞争”,意味着该行业“有品类无品牌”,即所谓的“蚂蚁市场”。例如“毛巾”就是一个典型的有品类无品牌的行业。这类行业进入的机会反而更大,更有可能做出爆款产品。\n \n“蚂蚁市场”是由小米科技的联合创始人、高级副总裁刘德提出来的概念,这是一个很生动的比喻,在这个市场里面,玩家既多又小,即便行业第一的市占率可能都不超过5%,就好像一群蚂蚁一样。蚂蚁市场对于新入局玩家来说是件好事,但对于消费者来说就不是了,\n蚂蚁市场特征:没有品牌、没有标准、没有创新;\n蚂蚁市场突围:用品牌颠覆市场、快节奏创新、做高性价比的产品。\n#产品经理 #项目管理 #产品设计思维 #硬件产品 #市场 #市场分析 #市场调研

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