2月3日，总承公司党支部召开全体党员大会，会议以“线上+线下”的形式召开，由党支部书记任海平主持，全体党员参会。会议对一季度支部工作进行了安排部署；组织党员干部集中学习了《党的二十大报告》、《十九届中央纪律检查委员会向党的二十大大会的工作报告》、《中国共产党章程》（修正案）等部分内容。会议要求，全体党员要把学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，力求反映学习心声，抒发奋斗决心，坚定理想信念，切实把党的二十大精神转化为具体行动，以更加饱满的姿态为实现公司全年奋斗目标而不懈奋斗。
供稿：刘 悦
2月1日下午，工程项目管理公司召开了节后工作动员会暨安全生产工作会，全体班子成员、科室长参加了会议。会议传达了集团公司2023年春季复工部署暨2月份安全生产工作会、2月份办公例会会议精神，各科室长、主管领导围绕2023年主要工作内容进行了安排。会议要求全体职工要创新工作方法、提高服务意识、提升管理水平、加强风险研判，有针对性任务分解，高效高质开展各项生产经营工作，确保完成各项指标任务，为本年度复工复产工作开好局、起好步。会议强调，全体职工要加强政治站位，以新气象新作为努力推动公司高质量发展取得新成效，凝聚奋斗共识，激扬奋进力量，向高质量发展新征程再出发！
供稿：张 昕
1月29日，在春节节后开工的第二天，安广建设公司组织召开了二〇二三年年初工作会议，分公司领导班子、科室长、项目经理等二十余人参加会议。会议传达了集团公司节后工作动员大会会议精神，要求全体干部在新的一年要以“开年即开跑，起步即冲刺”的使命感与精气神，奋力冲刺首季开门红。会议对一季度各项重点工作做了安排部署，明确了工作目标与责任，要求各科室、各项目马上进入工作状态，做好指标分解，提前安排部署，为二〇二三年起好步、开好局、铺好路奠定坚实的基础。
供稿：王文浩
新春伊始，万象更新。近日，第五工程公司召开年后复工动员大会，安排部署了2023年的开工工作，阐明了分公司2023年的各项任务目标。会议强调，一是各项目、各部门要迅速进入状态，以全力以赴的姿态，攻出工作成效；二是在疫情常态化情况下，适应市场变化的同时，在管理上、经营上，勇于创新，敢于突破，重点做好公司承揽业务多元化，提升企业抗风险能力；三是持续打造“活力、向上、有干劲”的正能量团队，在复杂的工作中能够变压力为动力，变被动为主动。此次动员大会，不仅使大家迅速把思想和精力转移到工作中，更加明确了奋斗方向和目标，大家充满奋斗的激情，力争为分公司的发展贡献自己的力量。
供稿：陆 丹
2月1日下午，第六工程公司组织召开了2023年复工复产暨2月安全生产工作会，公司领导班子成员、科室长及各项目经理参加了会议。会议对2022年各项工作进行了全面、客观的总结，传达了集团2月例会会议精神，学习了《山西省安全生产条例》，详细部署了2023年安全生产重点工作，并对复工复产工作进行了具体安排。会议强调，全体职工在新的一年要早计划、早安排、敢担当、强落实，扎扎实实干，点点滴滴做，咬定目标积小胜为大胜，铆足干劲向更高、更远的目标奋进。
供稿：段丽新
1月31日，第七工程公司在潇河国际会议中心召开“同心协力 勇毅前行 奋力开创高质量发展新局面”工作会议暨复工复产动员大会，分公司领导班子、科室长、项目经理参会。会上，各科室长、项目经理汇报2022年工作总结、存在的问题、2023年工作计划及分公司发展建议；各分管领导对集团公司2月份办公例会会议精神进行传达和工作安排；总经理吴森作总结发言，对复工复产进行再动员、再部署、再推动、再落实。会议强调，要认清当前生产形势，做好应收账款计划，确保安全工作平稳运行，同心协力、勇毅前行、奋力开创第七工程公司高质量发展新局面。
供稿：张 军
1月30日上午，第八工程公司在王家峰办公区北楼三层会议室召开了2023年春节复工后整体工作部署会议。各项目经理、科室长汇报了2023年复工后整体工作部署及相关工作安排。会议强调，一是要鼓足干劲，超前谋划；二是要杜绝老好人思想，管理人员严格按照分公司管理办法执行；三是要树立成本意识，注重过程控制，持续提升市场竞争力；四是要切实加强学习型领导班子建设，勇拓分公司发展新局面。
供稿：曹文理
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素材来源 ：基层各单位
核稿：魏红芬
编辑：荆 屹
审核：王光琪
