会议通报了顾问团成员相关单位人员调整情况及副秘书长调整、顾问团成员单位销售及违约情况。顾问团成员代表围绕自身在营销和管理中的经验和困难作了介绍，并对市场情况作交流发言。
李明灿表示，一季度，酱香系列酒主要指标持续向好，取得新业绩；市场基础持续夯实，取得新成效；公司管理逐步规范，进入新境界。
李明灿指出，成绩固然可喜，但从产品价格、市场管理、品鉴活动等八个方面都反映出不同程度的问题，市场表现、内部管理和营销顾问团自身建设也存在一定问题。要始终坚持“两强一抓一多”的方针，通过强基础、强管理，抓机遇，实现多盈利。
针对下一步工作，李明灿强调，要“强基础、强管理、抓机遇、多盈利”，并提出四点要求：坚持学习教育，切实提高政治和综合素质。坚定六大信心（即品质、品牌、文化、资源、政策、管理），做有火种品德的酱香酒人。强化市场管理，确保经销商获得更多的利润。四强化队伍建设，打造能征善战的茅台酱香酒营销队伍。
顾问团团长魏心东表示，通过近几次顾问团会议的用心选址，在让我们重温中国革命胜利的艰辛不易的同时，更让我们得到了思想的洗礼和党性的教育。结合当下工作，他表示，酱香酒在短短的3年时间，从十几亿跃升至近百亿，成为行业为之称道的“茅台酱香现象”，今天来看，就是找对了路子。同时，他表示要学习京东、酒仙两家互联网公司的开阔思想、创新理念和前沿科技，不断推进销售工作的升级和创新。
酱香酒公司总助及以上领导、各部门（省区）助理及以上管理人员，各党支部副书记、支委、部分后勤工作人员，顾问团各成员单位相关负责人，京津冀省区营销员参加会议。
