疫情的三年
2022年一定是最值得回顾的年份！
从开年的无工可开
到八个顶顶棒的项目复盘！
锐智人吃得苦、耐得烦、霸得蛮。
从艰难的防疫报批
到超额完成全年目标任务！
致敬坚守岗位的每一位伙伴。
锐智会展董事长兼总经理
黄芳
在新春启动会上，锐智会展董事长兼总经理黄芳，用若干个大事件回顾锐智人的2022。
1
三观正的团队
在锐智会展党支部的号召下，党员与非党员自愿自发成为抗疫志愿者，支持街道核酸检测工作，成为湖南会展行业一道靓丽的风景线！
爱国、爱家、承担社会责任。锐智人是一群世界观，人生观，价值观都很正的团队。
2
接受挑战，追求个人成长
胥娟花
草果文化 夜经济项目团队
2018 - 2019年锐智会展业务和团队快速成长，未来呢？组织发展需要有持续生命力，一定要“做项目”，具体做什么不知道，李杰写了整整一年半的方案，不断的尝试。2020年正是疫情的头一年，中国城市夜间经济发展峰会立项了。胥娟花，是一个沉稳实干的管理者，销售中心兵精将强。2022年，胥总义无反顾的投入夜经济项目，未来更是项目市场化的艰巨挑战。放下不舍的感情，重新开始都需要勇气！
3
保证连续创业者及合伙人权益
让老人干新活，因为连续创业者更有韧劲。锐智会展的金色降落伞成员几乎都在再创业的路上。带好头，学习、创新永无止境。总公司是坚强的后盾，人才、资金、资源向创业团队倾斜。还要保障奋斗者的个人收益，因为不能让“雷锋”吃亏！
4
角色转变 突破自我
裴总是2022年总公司最大的功臣，打破我们一直以来在客户心目中只是服务商的角色定位，让客户充分的信赖我们。裴总带领团队对区域产业深度调研，里里外外都要操心，车子都跑烂。令人羡慕的业绩背后是不断学习和自我突破！期待裴总全面复盘如何出产品、如何成为客户的顾问、成为专家，成为客户不可替代的合作伙伴。
5
向株洲公司设计师严宇豪学习
株洲公司 优秀后勤 严宇豪
创意中心
市场单纯靠关系的时代已经过去。80后的管理者既需要客情，还需要策划设计产品，才能打，才能赢。策划、设计团队与销售团队凝成一股绳，追求自我卓越的同时追求团队共同成长。复盘才能成长，总结才有收获。人生最大的危险就是学了一点本事便觉得可以用一辈子。
6
既然果敢的迈出了第一步，
就要坚持走下去
邓依琴 陈其红 黄鑫兴 张莎 陈慧君
政府事业二部超额完成了年度任务。陈慧君第一次独立带销售团队，三个人，没什么资源就“见标就投”，投完还乐呵呵总结失败经验。管理上有方法，客户开拓有目标。在实现自己人生价值的同时获得家人们的鼎力支持，宝妈们更加勇往直前。你们可以的，相信自己可以，既然果敢的迈出了第一步，就坚持走下去，未来必将如星辰大海般璀璨。
7
竞争中成长，团队制胜
疫情三年，市场竞争愈发的残酷！一个项目9家公司竞争，会展公司、北上广深的PCO，公关公司、电视媒体纷纷入局；PK一轮还不够，还有第二轮，第三轮！不论是是销售团队还是策划团队，都必须熬出来，逼每个人成长，拿鞭子赶、拖着跑。必须成长啊，不成长就会被淘汰！
8
安全生产 控制风险
锐智的伙伴很单纯，但再美好的世界一定有恶的存在。合同签了，流程走了，居然还有人间蒸发的甲方；被老江湖忽悠得团团转，打官司都是有备而来。公司流程要理解并严格执行，做好风险防控工作，不要等到钱收不回来，出事故要了难的时候，才知道当初那些条条款款都是对我们的保护。
9
互帮互助
两个月前，小伙伴的父亲因医疗事故去世。大家站在一起，自己的兄弟姐妹不能被欺负了！谈判，拉音响扯横幅……我们都是懂事独立的孩子，在公司吵吵闹闹，对外一条心，这就是团结的力量！这就是兄弟姐妹的温暖！
10
团队接力
2022年长江中游三省协同推动高质量发展座谈会总控从虞丹换到刘梓慧再换到黄总。项目团队进入最后决赛圈的就剩下了胡滔，刘君阳了换裴霞，裴霞不行再换胥娟花……
就这样团队接力，顺利的完成了三省书记、省长都参加的高规格项目。客户都感叹你们换这么多人工作居然都没有脱节，圆满完成任务。
了不起的团队，是因为这么多年我们在一起形成的默契，团结协作、相互补位。为托付努力为结果负责，锐智人一步一个脚印在实践。
2022年度表彰
最后，黄总分享了这一年的心声（第一人称）：
“大事件回顾完了……我一直说锐智是个平台，合伙人们共同搭建起了它，没有感情的纽带我们走不到一起，没有事业的共同追求我们没法同频。这家企业（锐智会展）很可爱，它真的很坚韧、真的很务实、真的很诚恳、确实很高效。它承担社会家庭的责任、一直保持自律、持续在奋斗、总是在实践创新。”
“每一条（锐智的）价值观都在故事里。践行正确的价值观，因为热爱所以坚持，在不断的学习精进中探索未知无所畏惧。经营企业其实就是经营人，每个人又都很可爱很不同，如何求同存异，步伐一致，大踏步向前，我挽着你、你牵着他、他顾着我，我们继续携手前进！”
开启新征程，TO BE NO.1！
