一、?报告信息\n \n标题：游戏出海行业及标杆企业研究（米哈游）\n出品方：EqualOcean\n页数：47 页\n报告编号：Y022\n获取报告：笔记末尾获取完整报告\n \n二、?报告重点速递\n1️⃣ 中国游戏出海发展概览\n \n历程：2010 年前后起步，从页游到手游，2018年版号政策加速出海，2020年疫情推动增长，如今面临全球经济下行等挑战。\n政策：国家及地方政府出台多项政策支持，如 “千帆计划”“十四五” 相关规划等。\n企业概况：2022 年多家中国上市游戏公司出海，腾讯、米哈游等收入领先，还列出了中国手游海外收入 TOP20及产业图谱。\n2️⃣ 米哈游商业模式与出海战略\n发展历程：2011 年成立，推出多款产品，2020 年《原神》全球发行，2022 年设新加坡总部。\n商业模式：以 IP 为中心，多产品线经营，有原创 IP、技术积累等优势，收入来源主要是游戏。\n战略目标：抢占国际市场份额，强化 IP 国际化影响力，海外收入占比达 50%。\n市场选择：早期选日本、北美等二次元文化渗透率高、ARPPU值高的地区，与苹果、谷歌合作。\n3️⃣ 《原神》海外市场本地化分析\n布局：日本、欧美为主要市场，海外营收占近三分之二，获多项国际大奖。\n预热期：线下广告大量投放，宣布上线主机平台吸引关注。\n发展期：参加动漫游戏活动，与声优合作，线上与KOL、媒体推广。\n运营期：鼓励二创，运营海外社区，开展品牌联动和线下快闪。\n4️⃣ 国际化品牌与全球化组织\n品牌：产品品牌化，3.0思路融合，社媒精细化运营，内容营销多样，投放重品牌。\n组织：吸引全球化人才，设海外分支机构，新加坡总部整合资源。\n5️⃣ 风险与挑战\n未成年人保护：存在未成年人充值退款难等问题，防沉迷措施待完善。\n组织危机：面临 “大公司病”，公关问题引发舆论危机。\n \n6️⃣ 游戏出海趋势研判\n开拓新兴市场：拉美、中东非洲、东南亚等新兴市场逆势增长。\n产品多元化：轻体量、休闲类游戏或有更大市场。\n \n三、?报告核心观点\n1️⃣ 中国游戏出海从粗放式发展进入内容为王时代，精品化、长线化是必然。\n \n早期靠版号政策和市场机会出海，如今需靠优质内容竞争。\n2️⃣ 米哈游以 IP 构建为核心的模式值得借鉴。\n从 ACG 产业视角立项，用工业化研发打造有文化内核的游戏，建立 IP 文化生态圈。\n \n#游戏出海 #米哈游 #原神 #二次元游戏 #出海战略 #本地化营销 #游戏产业 #文化输出 #新兴市场 #品牌运营
