步骤一：锁定目标公司\n从直接竞争对手，到同行业标杆企业，把这些公司列出来，就像给自己画个“狩猎圈”。找目标公司也有小窍门，问问业务部门，在各大展会企业名单里搜搜，还能找行业朋友打听~\n步骤二：确定人才画像\n从公司信息入手，再到岗位信息、人员信息，一步步把人才画像勾勒清晰。就像给理想人才拍张“特写”，清楚知道咱要找啥样的人。\n步骤三：多渠道搜索\n猎聘、智联、前程这些招聘平台得用好，领英、脉脉也别落下，还有朋友圈、行业公众号，甚至微信群，都是挖掘人才的宝藏地。内部推荐也超棒，员工推荐的人，可能更契合公司文化~\n步骤四：整理信息拼图\n信息收集来了，得好好整理。准确性、全面性、时效性，一个都不能少。反复核实、广泛搜索、定期跟踪，把信息拼成完整的人才地图。\n步骤五：吸引适配人才\n这一步是关键！通过企业文化宣传等，打消候选人顾虑。分析员工离职原因，找到问题，提升管理水平，这样才能吸引到合适的人才加入~\n#HRBP学习 #HR #HR人力资源 #人力资源管理 #HRBP干货 #人力资源 #人力资源开发 #人力资源战略\n#人才地图 #职场干货 #人才管理 #招聘技巧 #HRBP #HRBP工作 #HRBP实践 #人才地图构建 #hrbp千货 #hrbp成长之路 #hrbp知识地图 #hrbp工作重点 #hrbp #HRBP发展 #hrbp能力提升 #人力资源那些事 #hrbp #HRBP进阶 #HRBP成长 #人事管理
