龙湖集团作为行业内的知名企业和排头兵，住宅与商业都做得无可挑剔，在房地产下行压力如此大的背景下还能保持正向反馈，实属不易～
关键词提炼：
MSCI ESG评级：环境、社会和公司治理表现的国际评价，龙湖MSCI ESG评级为A级（内地房企最高）。
双碳数字化管理：通过数字化工具实现碳排放目标管理。
仕官生计划：龙湖内部人才培养体系，选拔高潜人才，2024年中高层管理者中仕官生占比20%，CEO陈序平为2008届仕官生。
职业经理人：企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
去家族化：职业经理人替代家族成员管理企业，2022年吴亚军卸任董事会主席，80后陈序平接棒。
家族信托：用于传承家族财富的信托计划，确保其财富传承的合法性、合规性和有效性，龙湖实际控制人吴亚军通过家族信托持有43.99%股份。
净负债率：净负债与净资产比率，衡量财务杠杆水平。
经营性现金流：运营活动产生的现金净流入，反映业务造血能力。
债务压降：主动降低债务规模，优化债务结构。
旧改与城市更新：北上广深储备项目有望受益于REITs政策，能提升资产流动性。
IBMS智能系统：功能集成楼宇设备、消防、安防系统，应用于全国天街及写字楼项目。
湖光计划：龙湖集团的公益计划，教育帮扶覆盖5省157所乡村学校，支持4.8万名学生。
马太效应：指强者愈强、弱者愈弱的现象，龙湖集团作为地产头部，企业份额持续扩大，龙湖智创生活外拓占比60%。
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