01 拓展人群的战略突破\n现在的中国企业普遍面临瓶颈或老化问题，面对越来越内卷的生态，很多品牌都陷入无休止价格战，做广告没什么用，做电商又被网红带货剥削，甚至有做企业的向我抱怨：“做了这么多年的品牌，现在一点卵用都没有…”\n对在挣扎中的国内企业来说，jELLYCAT能指明一个非常有前景的方向，就是治愈系、文化IP化的情感式经济，非常值得企业去自我突破、打开战略的新格局。\n02 万物皆毛绒的产品创新\njELLYCAT的产品研发策略，一语概之，就是——万物皆可赋予毛绒化生命。\n这样做的优点有三：\n一是让产品开发有了无边无尽的灵感源泉；\n二是能够创造一个毛绒化的成人童话世界；\n三是能为后面的表演式销售场景打下基础。\n国内企业需要从根源上学习jELLYCAT的产品创新思维。\n03 不做广告的表演式销售\n现在的企业经常为不得不做广告，又发现广告越来越无效而苦恼。\n其实，在这个一切皆可能是网红的时代，只要产品有特色能挠中G点，再加上有趣好玩的情境式销售，就可以不用做广告，照样获得泼天的流量。\njELLYCAT就是这样，创造了独特的“表演化销售”，根据自己不同毛绒精灵的特性，进行了模仿化、表演化、把卖毛绒变成童年过家家的乐趣。\njELLYCAT的这些情境化、表演化销售方式，在全球都大受欢迎，获得了数之不尽的曝光，是做亿万经费广告都达不到的效果。\n对中国企业来说，这种将销售场景变成情境，将销售过程变成COSPLAY表演过程的思维和实践，非常值得学习。\n04 产品即内容,内容即营销\n总结一下jELLYCAT的整个模式，核心的公式非常简单，就是这三句话：\n1、让产品创造内容；2、让内容自发营销；3、以情绪价值为本。\n一切的根本，都是在如何创造内容，产品内容化、服务内容化。\n这是最值得中国企业深思和学习的。企业需要拥抱内容、拥抱情绪价值，懂得在企业运营中创造内容。\n总之，企业老总需要变成首席内容官，来统领产品开发、服务、营销的一体化工作。\n#内容营销 #品牌 #IP #jellycat #jELLYCAT #中国企业
