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国有企业高级财务管理人员

作者:本站编辑      2025-04-27 13:51:54     3
国有企业高级财务管理人员

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(一)国有企业的资本运作与投融资模式(1天)\n1.企业资本运作的内涵\n2.国有企业资本运作的政策背景\n3.国有企业资本运作与经济周期\n4.国有企业资本运作与股权投资\n5.国有企业资本运作与多层次资本市场\n6.国有企业资本运作与市值管理\n7.国有企业资本运作与产融结合\n8.国有企业资本运作与资产证券化\n9.国有企业资本运作实战案例\n10.国有企业资本运作的风险管理\n(二)人工智能大模型与DeepSeek赋能财务数智化转型\n(一)人工智能大模型与DeepSeek介绍\n1.人工智能的发展历程与趋势\n2.当前典型人工智能大模型优劣对比\n3.DeepSeek的基本原理解读\n4.DeepSeek的部署方案分析\n5.DeepSeek的可用终端优劣对比\n6. DeepSeek的通用使用技巧体验\n(二)人工智能大模型与DeepSeek在财务领域的运用\n1.智能财务的发展进程与发展趋势\n2.智能财务的建设思路与典型案例\n3.人工智能大模型在财务领域的典型应用场景\n4.DeepSeek在财务领域的典型应用体验\n5.DeepSeek在财务领域的典型应用方案分析\n6.DeepSeek在财务领域应用的合规要点\n(三)国有企业税收风险和合规应对(1天)\n1.国有企业税收合规的背景、逻辑与现实\n(1)宏观经济形势与财税政策要求\n(2)加强税收征管的典型实践\n(3)金税四期智慧税务的影响\n2.国有企业税收合规:应享尽享\n--税收优惠政策与合规享受\n3.国有企业税收合规:应缴尽缴\n--并购重组、关联交易、国企生产经营的税收风险防范\n4.“二十届三中全会”税制改革的影响与应对\n--增值税、消费税、企业所得税、个人所得税等改革的影响与应对\n(四)数据资产管理(0.5天)\n1.数据价值发现与企业数据资产化\n(1)数据资产化展望\n(2)数据资产相关政策解读\n(3)数据资产化路径\n(4)数据资产的商业模式及应用\n2.数据资源的会计处理、入表及典型案例\n(1)适用范围\n(2)数据资产作为无形资产的确认和计量、披露\n(3)数据资产作为存货的确认和计量、披露\n(4)相关案例\n(5)重点和难点\n(五)业财融合(线上,1天)\n1.华为的财经变革历程\n2.华为业财融合之旅-IFS变革\n3.华为业财融合的组织设计和能力要求\n4.华为经营分析与问题解决实践\n(六)国有企业内部控制(线上,1天)\n1.国企内部控制转型升级背景与方向\n2.“三位一体”大风控体系建设思路\n3.“三位一体”大风控体系建设案例\n4.投资、采购、合同等业务的风险控制#国企财务 #财务管理

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