非常简单，三个字，“用错人”。职位越高，造成的亏损越大，包括老板自己。\n \n企业就是用人的艺术，老板要用好自己，也要用好员工。否则，不自知、不识人，结果就是亏钱了还不知道问题在哪。\n \n很多老板以为，招个人再亏能亏到哪去，最多就是亏一份工资嘛，当下公司不差那点钱，就是这块事儿得赶紧来个人顶上。\n \n这种想法是大错特错。\n \n一个错误的员工就像一台低效运作的机器，虽然表面上他在做功，但其实他制造垃圾热量，对于系统来讲就是增加混乱。\n \n职位越高，对应的功率越大，高功率低效率，结果就是自燃，烧掉整个系统。\n \n企业用错人，相当于花钱请人回来添乱，用的越多死的越快。\n \n企业要用对人，说起来很简单。对于关键的岗位，宁缺毋滥。对于不合适的人，快速换掉。\n \n但为什么大家觉得做企业难，因为能做到这点是反人性的。在大部分时候，老板想的是这事儿有人做总比没人做强，然后既然已经有人做了，就不要去动了。\n \n所以企业做不好，老板不要怪员工，员工是自己招的，职位是自己安排的，多在自己身上找问题。\n \n错误的人在错误的位置，自燃没效率。这个时候老板不换人，还要给员工加电，那不是活该倒闭吗？
