在眼镜咨询管理行业做了有一段时间了，看了很多企业深刻感觉到人只能挣认知以内的钱
你有没有发现没有生物测量近仕方控业务困难，员工销售也会吃力。
没有眼底相机遇到高度近视不知道低视力问题怎么解决，验光师没有底气。
想要转型升级以为只买个设备装修一下就可以了？
只有验光仪查视功能可是没有训练设备出具方案进行解决
销售状态不好业绩也会时好时坏
验光师看心情接待顾客没有标准的接待流程和分析思路
现在4L出来已经快两年，大家都在转型，你们有没有转型还在卖眼镜？
想要开启训练，自己心里就在抵触，因为你不知道这个该怎么生钱
自己挣钱不想给员工，员工拿了薪资稍微高一些你会难受，没有薪资制度，绩效考核激励，你却想每天开张能挣到200块钱就算挣？
其实还有很多，我没有一一评价，我是小葛，在做眼镜行业咨询管理培训带教业务，如果各位有问题可以打在评论区
