自我介绍：我在服装行业沉淀20年，20年疫情前一直经营自己的品牌和对外服务的时尚设计研发工作室，并且一路干到业内我排第二没人排第一的位置！当时我和蝶讯一次联展3天来了5000个品牌男装老板，这是到目前为止也没有哪个工作室能突破的！\n疫情后被困老家，不得已解散工作室！开始服务企业，这个时候我已经学习九型有5年了，虽然在自己的公司用上一群4号搭建的团队，已经让我受益匪浅，可毕竟20几号人的体量没有发挥的那么大效果出来！\n而当我在任职一个全国私域排第一的杭州服装大厂公司，自告奋勇请命到广州建立研发中心的时候，短短一个月团队基本成型，2个月几乎全部到位，疫情时全体在被封家里一个月依然高效协同有序，从5月租办公室到12月底，整8个月，我们创造了7个亿的GMV啊，直接就是总公司3三分之一的业绩，并且第二年直接干出18个亿出来！超过杭州总公司自创始一来的业绩！\n因为我用九型搭建的团队！我把每个人都放在他本能可以做好的地方上了，等于一个大的平台，更体现了九型的神奇之处！我给大家说一下我的排兵布阵吧！\n1号：板房主管：认真，负责，干净，抓细节，非常务实，所有经过他手的版，绝对不允许不合格车出来，包括面辅料任何他发现的细节问题！6点下班的他九点前没走过，问就是太多事情他得亲自安排！\n1号：供应链总监：非常负责，认真，吃苦，考察工厂，认证资质，做工，工艺，面辅料，时间节点，一点都不马虎，每天她自己加班到11点都不肯下班，公司刚开始她很多地方都不放心，一定要亲力亲为！而且她没有任何供应链管理经验，是我从一个买手里面发现了她的特质和热爱，硬把她带起来的！\n以上两个人是在第二周就进入公司的初创团队的，所以他们知道刚开始，任何事情都不能掉以轻心，非常负责任！\n2号：设计助理：是要把公司网络选款的所有版跟进打出来的，整个过程的全流程沟通和配合是非常重要的核心！所以她们几乎都是配合到位，并能融洽关系，推进进度！\n2号买手：同理心很重要，我让她们换位思考，当你是消费者的时候会选什么，她们考虑的就非常全面周到，很符合心理层面的选款和舒适度，日常等使用场景！\n2号车版师傅：做为板房主管的强力辅助，一定要有几个才行，融洽团队和付出，自主加班，和主动为板房的各项事情在促进操心，这样就快速带起来其他人也很有干劲，感觉板房很有温情，不是冷冰冰机器操作者，因为接下来我布局的板房里，一定要有理性的专业度高的5号制版师
