这是一个经典问题，答案也五花八门，但当“值”这个字眼出现在问题里，无需多说，4A已经不是第一选择了。\n原因很多，一是媒介碎片化，大idea时代不再，信息差不再，4A那套教客户做品牌做生意的PPT显得十分尴尬，有时客户明明策略很明确，只要在这个方向下出一个脚本，而很多4A由于作业惯性，为了自证溢价，加一堆“胡说八道”的拼凑型策略分析，到了关键的脚本内容，却又戛然而止，这导致很多甲方对4A越发没有耐心和好感，越来越没有生意。\n二是财务出身的4A高管，为追求财报数据的极致化，不约而同得将创意和媒介分成不同子公司，导致4A体系赤膊下场和创意热店拼刺刀内卷时，毫无竞争力。这也就让4A创意体系土崩瓦解，因为利润太薄，已经养不起行业大佬，来作为公司的灵魂人物了，即各种ECD\\CCO了。你很难想象，一家国际4A的北京办公室，只有一个初阶创意。\n以上是丑话说在前头，如果要去4A，值得的点又有哪些呢其实因人而异，如果背景和实力能够毕业进甲方或互联网，4A很适合作为实习选择，来对行业进行了解。如果毕业进不了甲方，那4A很适合当成一个跳板，给你一份职业上的背书，即使这个跳板的位置和含金量越来越低。\n对于广告有一腔热爱的，想在乙方一直深耕做专业型路径的，4a也是必经，准确来说，最好要在上一代老4A广告人下面工作过。很多人说他们是old school，但是他们能够让你认识到，广告是一门深入浅出的智性行业，而不是华丽的作文和聪明的流行梗。\n至于常被吐槽的圈子化、加班、PUA，这个行业的确很严重，但矮子里拔将军，4A和本土热点比，算是比较好的了。最终也是因人而异，同一家4A的不同组，工作体验的差异，远远大于不同的公司。\n话说回来，比较尴尬的是，北京已经没剩几家4A了。#实习 #4A#广告
