谈到药企的组织架构和主要职能时，我们需要了解这些企业是如何组织起来，以及他们在医药行业中扮演着怎样的角色。
首先，让我们来了解一下处方药药企的组织架构。一家典型的处方药药企通常包括研发&生产部门、市场部、销售部、医学部、准入&政府事务部和商务部。这些部门之间相互合作，以确保药企的顺利运营和处方药的高质量生产。
研发&生产部门是处方药药企的核心之一。这个部门的主要职责是进行新药研发，致力于发现新的治疗方法和药物，以满足患者的需求。研发团队通常包括化学家、生物学家、药理学家等专业人员。生产部门负责将研发出的新药物进行大规模生产，需要确保生产过程符合严格的质量标准，并且能够满足市场需求。研发&生产子部门通常包括临床开发，统计和数据管理，产品管理和临床质量管理等。
市场部负责制定营销策略，推广公司产品并与客户建立联系。销售部门则负责与医疗机构和药品经销商合作，促进产品销售。医学部门负责上市前的临床研究，发起产品相关的课题项目，提供专业的医学信息支持。准入&政府事务部门负责与监管机构合作，确保产品上市符合法规要求。商务部门则负责渠道管控，经销商管理和终端铺货。
这些部门共同协作，确保处方药药企能够顺利运营，并为人们提供更好的医疗解决方案。
另外，处方药更多靠医生产生处方从而产生销售，因此终端的毛利率极低。药品价格中研发生产端占48%，学术营销高达32%（支出对象：专家、医生、医学项目），另外渠道流通费用13%，最后是零售费用7%。
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