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石化机械江钻公司认真学习贯彻石化机械“四会”精神，以“求突破”为主基调，坚持守正创新、依靠群众、务实笃行和底线思维，着力推动钻井工具产业向更高附加值升级。
紧贴油气效益开发需求，树牢单项冠军高标准，做钻井工具行业发展的引领者。系统推进技术矩阵研究，提高研发质量，加快正向设计方法完善；进一步引入高层次研发人员，强化对外合作，又好又快研制一批钻井提速新利器，支撑主营产品迭代升级、保持行业领先和新兴产业快速突破。
强化价值创造理念，恪守为用户创造价值的经营之道，聚焦钻井“四提一降”需求，以高水平一体化服务树立标杆示范，实现工程和效益的全突破。加强精益成本管理，实施市场成本倒逼、全产业链降本，压实内部结算利润考核责任，全力打造低成本竞争优势。
加快构建“一主三延”产业格局，统筹抓好主业和新产业发展，集聚资源力量，系统研究解决新产业发展过程中的突出矛盾和问题，以更大力度、更实举措，坚定不移做大做强工程钻头，加快打开化工阀门市场，推进水下井口头产业化发展。
在“两金”压降上，强化源头管控、突出过程监督、加大结果考核，重点实施“全计划链”管控和“限额熔断”管理，狠下决心解决规模大、周转慢、堵点多的问题矛盾，坚决压存量、控增量。抓好货款回收和现金流管理，确保企业可持续发展。
以提效率、增活力为出发点和落脚点，切实抓好深化改革工作。对标国企改革先进企业，纵深推进三项制度改革，力争在竞争上岗、末等调整、不胜任退出和薪酬制度等“三能”机制方面实现更大突破；牢固树立全员创新创效意识，进一步引导全员向创造更大价值的岗位流动；推进契约式经营走深走实，积极寻求新突破，推动实施单位业绩提升。
推进党建与业务双融双促。紧扣学习贯彻党的二十大精神主题主线，以石化机械江钻公司迎庆建厂五十周年为契机，凝聚高质量发展的共识与合力；突出抓基层、强基础、固基本，以“三基”建设、党建共建、品牌创建等为载体，推动基层党支部全面过硬；抓实巡察问题整改，规范完善并严格执行党的各项建设制度体系；坚持严的基调正风肃纪，打造好风清气正、干事创业的政治生态。
END
撰稿：孙海涛 胡 佩
责编：卢 鹏
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