数字化时代的到来，对白酒行业的影响不言而喻。
一方面，数字化浪潮的来临，带来了消费体验的升级，以及营销方式、销售模式等方面的变革；另一方面，疫情导致线下市场受到严重冲击，白酒行业开始“触网”，利用网络直播、社群营销、线上推广等新业态、新模式发展新渠道。
那么，面对数字化浪潮，白酒企业如何适应时代发展趋势，实现数字化转型呢？贵州熄烽窖酒业有限公司认为，白酒企业数字化转型可以从“三步进阶”展开。
一、认识数字化
白酒企业在数字化转型之前，首先要对数字化有一个正确的认识。首先，企业需要明确什么是数字化？数字化转型的目的是什么？其次，在这个基础上，需要明确“谁”来做数字化转型？“做什么”以及“如何做”。
在这里，贵州熄烽窖酒业有限公司认为，数字化转型的核心是围绕着企业的“人、货、场”展开。即针对企业内部的员工、消费者、经销商、终端等不同群体，在数据和信息技术的支撑下，进行系统的管理与服务。
在此基础上，白酒企业需要了解“怎么做”和“做好”两方面，通过各种技术手段，实现企业内部管理及运营的数字化、智能化。
二、运用数字化
数字化是一种理念，更是一种能力，是企业和个人在时代浪潮中的生存之道。数字化不是目的，而是手段，不能把它当成包袱和累赘。在数字时代，白酒企业要改变思维模式，积极拥抱数字化转型，这需要企业具备数字化思维、数字化能力，从“要我做”向“我要做”转变。通过运用数字技术和数据分析，不断提高运营效率，不断优化用户体验，逐步打造自己的核心竞争力。如贵州熄烽窖酒业有限公司借助数字化手段实现了营销、渠道、客户和管理等方面的有效突破。
三、实施数字化
在“数字化”实施过程中，白酒企业应重视用户的数字化，将用户的需求与企业的业务紧密结合，将用户体验和服务做到让客户满意。具体来说，要做好以下三个方面：
第一，要从用户视角出发，充分理解用户需求；
第二，要利用数字化工具提高服务质量，如通过社群营销、直播等方式提升服务效率；
第三，要从组织结构和文化等方面，让员工理解并接受数字化的价值。只有这样，才能保证数字化转型项目在企业内部顺利推进。
四、构建数字化能力
白酒行业企业数字化转型，不仅要满足企业自身发展需要，更要基于企业自身的发展阶段，从市场环境、业务模式、组织架构等方面进行系统梳理和重构。例如，对白酒企业而言，通过数字化技术构建智慧供应链管理体系，可以为企业带来以下价值：
1、减少库存积压，降低成本；
2、提升供应链运营效率和服务水平；
3、优化生产过程，提升产品质量；
4、完善供应链上下游的协同机制。
基于以上价值，白酒企业应从运营管理、业务流程、数据治理等方面构建数字化能力，逐步实现数字化转型。在构建能力的过程中，白酒企业要注重系统的顶层设计和整体规划，并结合自身发展阶段选择合适的技术与方案。
白酒企业数字化转型不是一蹴而就的，而是需要企业在实践中不断摸索，不断创新，方能实现转型升级，赢得市场竞争。 #酱香酒 #酱香酒白酒 #酱香酒知识 #贵州酱香酒 #数字化转型
