4月15日，博览集团召开一季度经济运行分析会，集团党委副书记、副董事长、总经理刘嘉主持会议。会议传达学习了省国资委省属监管企业一季度经济运行分析会议、省属监管企业第二季度安全生产工作会议精神，通报集团2024年一季度“开门红”情况，总结一季度生产经营工作，分析当前形势和问题，部署二季度重点工作
会议指出，一季度，集团经营工作打破会展业传统淡季和“等靠”思想，内生动能不断增强，在业务数量和效益上有提升，市场拓展有力度，资本运作有突破，改革提升有创新，但距目标任务差距大、业务储备不足，亏损治理压力巨大等问题仍然突出。
会议要求，各公司要深入学习贯彻冯文生主任在省国资委关于省属监管企业一季度生产经营运行分析会议上的讲话精神和集团党委的工作部署，保持一季度的冲劲、干劲和韧劲，沉下心研究工作，下深水推动工作。一是在拓市场增项目上活起来。要精准聚焦，促进产业会展取得实质性突破；要守正创新，实现会展商服和会展贸易为主责主业赋能增效；要做优创意，推动“会展+”扩面提能开辟新赛道。二是在抓改革增活力上优起来。要持续做好亏损企业治理和存量项目攻坚；要持续深化成本管控工作，做好联动和动态预警；要持续推动资本破冰，扎实推进投资公司转型，创新推动数字会展平台建设；要持续开展管理提能，规范制度建设和整合数字化资源；要开放破局，围绕经营赋能，做好资源梳理，开放招展工作。三是在保安全防风险上实起来。落实“三管三必须”要求，执行“一展会一安全生产预案”工作机制，充分发挥“啄木鸟”队伍监督检查作用。四是在党纪学习教育上严起来。要严格按照集团党委部署，抓好党纪学习教育工作，经营班子成员要严格履行“一岗双责”，切实推动分管部门、联系企业抓好党纪学习教育。
会上，集团党委委员、副总经理王冕安排部署迎接2023年度国企改革提升行动预评估有关工作。集团经营班子成员对分管联系工作作出具体安排，集团各部门、公司主要负责人参加会议。
来源：运营管理中心
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