年度视频回顾
为总结一年来精益管理推行成果与不足，营造比学赶超氛围，激励先进团队与个人。天龙泉酒业于2024年3月26日召开精益管理表彰大会暨第四届改善之旅活动，参加本次活动有公司高层领导、中层管理干部以及全体一线员工。
改善之旅
表彰大会
本次精益改善之旅活动在上午10：00-12：00开展，员工从建设文化、自主研发、修旧利费、工艺改进、质量管控等各层面展示改善成果。每一个改善都诠释了精益倡导的“三现主义”，从发现问题到解决问题的闭环管理，展现了天龙泉员工勇于正视问题、积极改善的良好精神风貌。
设备管理改善
工艺优化改善
现场管理改善
下午14:10召开精益表彰大会，本次大会议程包括：工作总结汇报、焦点课题成果发表、节目朗诵、先进表彰、领导提出希望与要求等五个环节。
年度工作汇报
焦点课题成果发表
节目表演
改善之星奖
最佳成果奖
优秀实践者
最佳策划部门
精益主题奖
优秀团队奖
优秀课题一等奖
最后，总经理徐浩对获奖团队及个人致以衷心的祝贺，并通过3个肯定（推行队伍、推行方法、推行成果）、1个坚持（持续改进）、4个希望（全员参与、业务融合、交流分享、人才培养）向全体员工提出希望与要求。
总经理讲话
新征程的号角已吹响，过往成绩来之不易，新的挑战不容懈怠，新的一年全体天龙泉人要应势而动，以“造物育人 • 缔造利润”为宗旨，全面推动精益星级工厂建设，实现精益管理迈上新台阶。
END
作者：莫颖霞
审核：银雪梅
编辑：廖琪琪
