开年即冲刺，奋力开新局。
随着全省国资国企系统和集团“开门红”工作推进会议的召开，四川国际品牌传媒有限公司（以下简称“品牌公司”）积极响应省国资委及集团的号召，对标新形势新目标新任务，立足“根在集团、枝在会展、叶在产业”，以高度的紧迫感和责任感，全面推进复工复产。
一季度，品牌公司紧紧围绕集团的发展战略和目标任务，以“变”为关键词，明确“变”的方向、指明“变”的路径、夯实“变”的果实，在奋进的“春天里”，全力冲刺一季度“开门红”。
明确“变”的方向
以新思路抢抓新机遇
指明“变”的路径
以新面貌寻求新突破
取得新的突破，从行动上也要“变”。
品牌公司以“变”为基础，“冲”为引领，不等不靠，制定了详细的计划和措施，认真贯彻落实集团2024年度工作会精神，组织召开会议专题研究2024年度经营工作，全面谋划2024年度重点工作，认真制定2024年度工作计划，科学分解目标任务，确保计划可行、措施到位。召开项目复盘会，国企深化改革专题会，第一季度项目推进会等，全体员工“变”的意识明显增强，根据工作实际提出了许多有价值的建议和意见。
围绕经营任务，全力开拓市场。定年度经营目标，细化业务指标，明确任务书，推动个人绩效与业绩挂钩，形成“人人抓项目”的良好态势。
围绕队伍建设，聚力能力提升。实行悬榜选将，全面开展中层干部竞争上岗，明确经营目标和奖惩条款，推动干部“能上能下”，员工“能进能出”。
围绕高效管理，强化内部保障。坚持信心立业，提振抓项目、拓市场、勇创新的信心，打造勇毅笃行的品牌公司。
夯实“变”的果实
以新作为推动新跨越
各项工作的顺利推进，从保障上就要“变”。
品牌公司建立了完善的保障体系，包括加强组织领导，大力推行“项目制”，确保各项工作有人抓、有人管；加强监督检查，及时发现问题并督促整改；加强宣传引导，营造良好的工作氛围。
截至目前，品牌公司已完成2024“蜀里安逸”四川巴中迎春购物月暨“巴食巴适”优质产品进蓉城活动、“天府菜油”第二届院士、专家大讲堂暨育种攻关油料新品种新技术推介会、成都市消防救援支队节公益信息投放；积极筹备某酒业项目、某公共区域品牌推广及雪茄博览会项目等系列活动，确保更多项目落地落实，为品牌公司的收入增长注入了新的业务增长点。
梦想照亮前方，奋进正当其时。
未来，品牌公司将继续以“变”为动力，抢抓大机遇、干好大事业、推动大发展，紧紧围绕集团的发展战略和目标任务，以实际行动全力冲刺一季度“开门红”。
来源：品牌公司
往期回顾
两会中国经济九问九答
王晓晖：发展新质生产力，四川有责任有条件有行动有举措
温馨提示
业务洽谈请联系
↓↓↓
