1月16日，中建八局文旅博览公司在宁召开2023年市场营销与投资业务专题会议，深入贯彻落实局、公司工作会议精神，全面总结2022年市场营销与投资业务开展情况，分析当前形势，部署2023年营销与投资工作。
公司党委书记、董事长张帅出席会议并讲话，副总经理吴量、高纯、邢利兵，总工程师孙晓阳参加会议，会议由邢利兵主持。
张帅在题为《厚植投建营平台优势 发力产业链赛道升级 全力以赴推进文旅博览公司规模再上新台阶》讲话中肯定了2022年的营销工作，并强调要进一步强化特色品牌、创新经营模式，依托文旅博览“投建营”一体化平台优势，向产业链前后端延伸，开辟差异化发展新赛道。
就2023年营销与投资工作，张帅强调五点要求：
一是锚定战略定位，发挥体系合力。要切实将投资作为攻城略地、转型发展的重要武器，充分结合投资、建造、运营，推动企业高质量发展。
二是聚焦目标任务，夯实信息储备。要以战略为指引，以目标为导向，根据公司发展规划，有方向性的、有目标性的落实信息储备工作。
三是强化区域布局，找准市场定位。要明确自身发展定位，找准战略主攻方向，做到精准营销。
四是细化战术打法，培养斗争精神。要完善各级体系建设，落实经营者营销，强化客户分级维护，加快法人资质落地。
五是发挥文博优势，探索新型业务。要加快投资运营业务拓展，持续探索基础设施、城市更新类业务，为公司高质量发展提质增速。
吴量作题为《齐头并进 开创局面 全力推进公司营销及投资业务快速发展》的讲话，指出投资和营销就像牵引后续文旅博览公司发展的“两架马车”，要重点做好两者的平衡，并对投资及市场营销组织建设、投资及市场营销业务发展导向、投资与营销两者结合三个方面作出指示。他指出，投资与市场要处理好聚焦文旅和全面发展、统筹推进与分工明确、人才招引与内部培养、拓展规模与项目质量、创新路径与融合发展、快速推进与精细策划、自主营销与协同平台、投资赋能与传统经营的辩证关系。
邢利兵结合目前公司营销情况，提出当前营销人员需居安思危，常存忧患意识，常怀敬畏之心，对2023年工作进行营销系统工作安排，作题为《强体系 重担当 敢攻坚 善作为 助推文旅博览发展新征程》的讲话，他提出四点要求：一是以战略为指引，全面攻坚文旅项目。要稳步做强文旅博览“成熟业务”；快步拓展投资运营“成长业务”；逐步培育文旅专业“孵化业务”。二是以客户为导向，强化区域深耕布局。要明确区域经营范围，深化营销体系建设，健全客户管理制度。三是以项目为抓手，动真碰硬敢于亮剑。要全力支持数字化营销，积极拓展业务领域，拓宽拓深新型业务，奋勇创新营销手段。四是以纪律为警钟，筑牢市场营销底线。要始终坚持廉洁营销，始终坚守营销底线，坚决强化应急处理能力。
公司市场部就当前市场形势作分析总结，并对2023年营销重点工作提出工作计划；投资部就2022年工作作全面总结，并针对目标任务提出下阶段工作举措；苏南事业部作营销经验分享交流。
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会上还对2022年市场营销系统先进个人进行了表彰，并签订了2023年营销责任状。
▲表彰营销系统先进个人
下午，公司举办2023年度培训专题会，开展党风廉政教育及基建项目投融资专题培训。
公司总部相关部门、各事业部班子成员和营销体系相关人员共70余人参会。
内容来源：党委工作部、市场部
责编：薛文星、徐成
审核：陶鹏、叶晶、匡泉
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