四川国际会展有限公司（以下简称“会展公司”）作为四川国际博览集团的全资子公司，以开放合作、共创共建、共赢共享的心态，做实会展产业基础性业务、发展产业会展开拓性业务、布局泛会展多元化业务，现已成为四川省和中国西部地区最具影响力的展览公司之一。当前，会展公司将紧紧围绕“博览搭台·强链聚群”专项行动计划，制定了“突破会展产业，立博览经济”的总发展思路，积极开展各类合作，通过举办各种展会、推介会等活动，深化改革激发企业活力，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设，努力开拓进取、与时俱进。
2024年
为做好“开局就要奔跑、起步就是冲刺”的
奋进姿态
会展公司党委书记、董事长赵刚
将带领会展公司在助力会展行业发展上
有哪些发展计划？一起来看看
问：博览集团集团党委提出，思想“变变变”。你认为集团在对标一流价值提升，推动集团高质量发展中有哪些需要“变”？应该如何“变”？
答：“变变变”是我们思变求进的精神。“变变变”对今年集团和公司的发展来说是一个核心的关键词，根据会展业发展的规律和形势变化，会展公司在年前召开了多次专题会，分析公司优势短板，围绕公司“四化”目标，即国际化、专业化、品牌化、信息化，提出“突破会展产业，立博览经济”的总发展思路，坚定做好七个转变：“从会展承办思维到博览服务+思维转变、从多业聚合搭台唱戏思维到一业一策量身定做思维转变、从强展示到促成果思维转变，从执行思维到开发思维转变、从部门思维向公司思维转变、从外包思维向整合思维转变、从抢占市场到创造市场思维转变”的转变路径，打造会展+全产业链生态圈，在市场经济中树立博览经济的一面旗帜，奋力实现“争做国家极、拓展地市极、突破国际极、锚定产业极”的发展目标，积极创建一马当先型、创新型、服务型、奉献型“四型”会展龙头企业。
问：如何将“变”这个关键词贯穿于接下来具体工作中？有什么具体的打算和措施？
答：“冲冲冲”是我们气冲霄汉的劲头。开年之初，会展公司根据“突破会展产业，立博览经济”的总发展思路，对自身资源做了精准筛选和精准发力。
深耕博览经济各端口，向县域经济下沉，在“博览经济+县域经济”上做好文章，公司利用博览经济对县域经济的强带动和强推动力，创造县域对博览的强需求，打造“博览经济+县域经济”全新样板。公司重点锁定了会展基础好，会展产业空间大的地区（如青白江、射洪、东部新区等区域）进行重点对接，致力将优势IP（如西博会、农博会、糖酒会）向产业会展、常态会展和服务于地方经济的临港博览经济进行纵深改革突破。打造“博览经济+”的强IP行动，搭销售、对接、渠道的台，强市场、产业、服务的链，真正把博览经济的服务扎根县域，播种、开花、结果。
问：目前有什么实际成效？
答：“快快快”是我们快马加鞭的作风。目前，会展公司正借助糖酒会的契机，以“博览+”助推中欧班列高质量发展，拟与青白江人民政府共同在场馆、会展、文旅和物流贸易方面进行合作。通过四项深度合作建立“一带一路”经贸往来和文化交流的开放平台，助力青白江区建设成“现代化国际化成都北部中心”。
面对竞争更加激烈的会展市场，会展公司全体员工铭记“突破、创新、领先”口号，做好“开局就要奔跑、起步就是冲刺”的奋进姿态，进一步扩大“合作圈”，做强“资源库”，拓宽“线索源”，以变变变（思变求进）的精神、冲冲冲（冲锋陷阵）的劲头、快快快（快马加鞭）的作风，奋力推动会展公司高质量发展。
来源：会展公司
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