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只要你愿意走出第一步,
创业什么时候开始都不会晚


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对中国来说,啤酒是进口产品。中国真正的国酒是白酒,它有几千年的酿造历史。但如今,啤酒已成为不可或缺的酒精饮料之一。1860年,第二次鸦片战争失败,签订了屈辱条约,外国人纷纷涌入中国,带来了他们最喜欢的啤酒,但中国人并不习惯。据说当时外国人把这种在欧洲很常见的东西,奖励给为使馆除草工作的中国工人。
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1900年,中国最早的啤酒厂,哈尔滨啤酒厂的前身乌鲁布列夫斯基啤酒厂成立。后来,外国人在北京、上海和青岛建造了啤酒厂。这是中国啤酒最早的发展史。1949年中华人民共和国成立后,物资匮乏,啤酒仅限于那些率先西化的大城市。
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改革开放后,“啤酒专项”于1985年成立。中国正式开启““土创”啤酒开关。短短几年,本地啤酒品牌就达到了813个。当时几乎每个县都有自己的酿酒厂。一时间,啤酒品牌遍地开花,啤酒品种繁多。啤酒走进了寻常百姓的家,冰镇啤酒成了人们夏天最重要的冷饮。
也正是因为这种分散化的模式,虽然中国啤酒品牌很多,但没有一个品牌能够占领大市场。如今,华润雪花作为中国最大的啤酒企业,占据了20%以上的市场份额,但在全球仅占5%。这家啤酒巨头不仅占据了全球27%的市场份额,在中国也占据了20%以上的市场份额。这就是百威英博。
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百威英博是世界上最大的啤酒生产商。2017年营业额564.44亿美元(约3816亿元人民币),啤酒销量6130万吨,相当于一天销售18万吨。2020年前三季度,百威英博实现收入341.14亿美元,净利润16.54亿美元。
百威英博拥有500多个啤酒品牌,其中百威、时代和科罗纳是知名品牌。其中,有19个啤酒品牌的零售额超过10亿美元。BrandZ十大最有价值的啤酒品牌中有七个属于百威英博。
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全球啤酒巨头的诞生创造了全球46%的利润
百威英博的成长史就是一部啤酒行业的并购史。目前,其最大股东是巴西首富豪尔赫·保罗·雷曼,他以310亿美元的身价位列2018胡润全球富豪榜第31位。百威英博是两家历史悠久的啤酒公司百威和英博的联合体。百威来自美国,英博来自比利时。
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百威啤酒由美国人阿道夫·布希于1876年创立,至今已有145年的历史。1901年,百威啤酒生产了100万桶啤酒,远远超过其竞争对手帕布斯特,成为美国最大的啤酒公司。1913年,家族第二代接手并经历了第一次世界大战的停顿期。1934年,布什家族第三代接手并开始大规模扩张,建立了11家工厂,建立了子品牌。1974年,百威啤酒生产了3000万桶啤酒。1980年,百威的股票在纽约证券交易所上市。到1997年,全球百威啤酒产量首次突破1亿桶。可以说发展很顺利。然而,到了第四代。因为管理者他们不善于公司的经营。结果,百威的性能受到损害,最终百年的基业被毁掉了。
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英博1366年诞生于比利时,已有655年历史,原名比利时酿酒厂。1987年,它在一次合并中更名为英特布鲁。2001年8月,英特布鲁以22.4亿美元从德国啤酒公司brauerei&Co.手中收购了著名的德国贝克啤酒。2004年3月和巴西美洲饮料集团(Ambev)合并,并改名为英博。
百威和英博的合并不得不说到一个人,那就是巴西首富尔赫·保罗·雷曼。雷曼1939年出生于巴西,曾是一名网球运动员,1971年创立了加兰蒂亚银行。雷曼、泰列斯和斯库彼拉被称为“巴西三剑客”。1989年,他们联合收购了巴西最大的啤酒厂。之后,他们合并了许多啤酒制造商,成立了新的公司美洲饮料集团AmBev,AmBev的啤酒公司一度垄断拉丁美洲市场。
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2004年,美洲饮料集团(Ambev)与英特布鲁(Interbrew)合并,成立英博集团(InBev),成为全球最大的啤酒生产商。随后,雷曼三剑客继续增持,并在第二年获得控制权。
2008年,雷曼三剑客以520亿美元收购百威集团,成立了全球最大的啤酒公司百威英博。2016年9月28日,百威英博以1020亿美元的总价格收购南非第二大啤酒生产商南非米勒公司。新公司百威英博拥有全球啤酒行业约46%的利润和27%的销量。
这家全球啤酒巨头诞生了,其行业领导者的地位不可动摇。雷曼三剑客的地盘远不止于此。他们斥资40亿美元收购美国汉堡王,并与沃伦·巴菲特联手以170亿美元收购亨氏。
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百威英博在中国占据了20%以上的市场份额
百威英博在中国的发展战略是推广自有品牌,收购本土品牌。英博于1984年进入中国市场,是中国最大的啤酒生产商之一。32家啤酒厂年生产能力300万吨,居全国五大省区之首。
中国啤酒市场经过几十年的发展,虽然一些国产品牌已经做大做强,但兼并收购本土小啤酒厂的故事仍然较多,最终消失在人们的眼中和口中。
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从以前每个县市都有一个啤酒品牌,到现在,中国的啤酒市场正在走向寡头时代。因此,对于百威英博来说,扩大高端市场需求,才是最大的赢家。幸运的是,通过收购喜力在大中华区的业务,华润雪花也继续提供高端市场份额。
不过,百威英博在中国的营销策略,以及对年轻人的理解和沟通,更值得本土品牌学习。这就是他们成功的秘诀,抓住年轻人才能抓住未来。