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"会展拼多多",下一个会展蓝海?

作者:本站编辑      2023-12-30 12:18:13     32

自上月底开始,拼多多市值一度超越阿里,成为市值最大的中概股公司。

在阿里和京东几乎将市场瓜分殆尽之时入局,到市值超越二者,拼多多仅用了八年的时间,就证明了“下沉市场”的无穷潜力。

不过,以拼多多创始人黄峥的眼光来看,有潜力的并非是“下沉市场”,而是“最广大的老百姓”。

在中国,最广大的老百姓在哪儿?

三四线城市及以下的县域,涵盖中国81.9%的人口。无疑是跳出“卷不动“的一二线,最具开发潜力的增量市场。

对于会展活动行业,一二线城市的国家级、国际性盛会无法直接复制到下沉市场,怎么办?

在成功打造多场有影响力的实战案例后,山东智海王潮会展&传播机构总经理、思远文旅产业发展董事长张龙总结出一套行之有效的方法论,在刚刚落幕的会展三新展上两次登台,向同行们和盘托出,分享近年来公司在打造城市盛事的实践中获得的感悟和经验。 

MICE公司在关注大趋势的同时,更需关注局部市场、本地区域。”

在今年上半年第三届PRIME新势力大会上,智海王潮传播集团联合创始人、总裁谌立雄再次强调了这一点。 


智海王潮传播集团联合创始人、总裁谌立雄

这个观点得到山东公司张龙的高度认同,他认为在会展活动集中扎堆、行业活动同质化严重的形势下,会展公司只有在一个领域深耕,并建立自己的独有优势,才能求得高质量发展。

“要打破固化标签,围绕客户的需求转变建立更完善的业务体系,深度链接上下游产业资源,提升价值竞争力。

活动,仅是品牌传播链中的一环,会展公司要苦练社会洞察和创意呈现、内容生产和渠道传播、信息服务和数据处理等基本功。”

张龙将“价值竞争”“内容创新”视为未来的两大主流趋势,以此为目标导向,带领团队探索值得深耕的业务方向,最终瞄准了“城市盛事”


山东智海王潮会展&传播机构总经理、思远文旅产业发展董事长张龙

今年9月16日,第28届中国·砀山采梨节开幕,作为承办单位,智海王潮山东公司在复制先前举办盱眙龙虾节等节庆活动的成功经验基础上,从三个维度做了运营升级,推出了“城市盛事节庆4.0”——

01

品牌升级

系统化打造,围绕“砀山酥梨“产业品牌进行系统化创意化的视效提升;

02

规模升级

1+X+N模式,1个主会场、X个分会场、N个系列板块,扩大办节范围及节庆辐射力;

03

产业升级

三产融合,以节为媒,赋能砀山酥梨产业专业化发展、促进砀山农文旅三产融合。

今年的砀山采梨节,吸引了数万人参与打卡互动、数百万视频播放量及文章阅读量、关联话题覆盖近1.2亿次!无论是从活动形式、影响范围还是经济效应,都以其巨大的号召力和影响力,持续激发了节庆经济的火热,为区域经济发展注入了源源动力。

此外,活动还通过多样化的综合活动交互进行,紧抓电商平台、城市活动及国际性赛事等时代机遇,在为全国人民呈现了一场文旅盛宴、在提升砀山酥梨的品牌形象和影响力的同时,成功领跑了信息化时代文旅融合发展新赛道,蹚出了一条文旅融合发展新路子,加快推进建设砀山文化旅游强县的步伐。

 

产业会议能够成为:城市新智库、产业路由器、集成创新者、整合运营商、传播新势力、招引发动机等等。”

——智海王潮关于产业会议在地方经济方面所发挥作用的重要观点

不可否认,上述总结既是对产业会议的深刻洞察,也成为衡量一场产业会议成功与否的重要标准。张龙团队在实践过程中,又总结出一套“城市盛事节庆4.0”的独特打法,为打造下沉市场的城市盛会提供了可资借鉴的宝贵方法论。

城市盛事节庆4.0,指的是:以价值增益为先导,通过全产业链“节庆×”模式,运用视效、内容、流量、体验四大维度的赋能,提供“全价值链的IOR”服务体系,实现产业咨询、节庆打造、整合运营、执行管理体化服务,完成品效合一到品销合一的生态化升级。同时,坚持以节庆为城市锻造盛事,以盛事吸引流量的理念,服务和打造诸多拥有可持续发展的节庆IP。

目前,张龙的节庆IP已经发展为两大集群,一是城市更新,二是乡村振兴

无论是城市更新还是乡村振兴,变化的是流量来源和产业形态,不变的是以品牌思维和传播思维去着手内容创新,用盛事吸引流量,围绕地方产业打造全生态链节庆IP。

他将这一套方法落地到不同的城市和县域,屡试不爽。除了前面提到的砀山采梨节,公司还成功举办过脐橙节、黄河流域跨境电商博览会等重要城市盛事。每一场节庆活动,都带来超预期的长尾影响,让活动期间的“网红”城市,变成产业生态进一步繁荣的长红城市。

黄河流域跨境电商博览会

今年7月底,国新办举行国务院政策例行吹风会时,商务部明确提出,鼓励地方、引导地方把重点展会延伸为城市盛会。

发展县域会展助力特色产业发展,已经成为业界专家共识。中国会展经济研究会首席研究员储祥银曾经指出,“要发挥会展平台功能,提高资源、要素使用效能,让要素流向最能发挥效能的部门和地区,形成最佳、最优化社会生产格局。”

上周落幕的第四届PRIME新势力大会上,智海王潮公布了他们这几年发现的新市场:“一二线城市竞争白热化,‘深耕下沉市场’将为会展公司带来广阔前景,‘会展拼多多机会多’!”

拼多多与会展下沉市场

“会展拼多多”,更多强调“下沉市场”的会展机会。具体来讲,是以县域经济中的主导产业作为开发基础,突破会展形式,通过打造的一系列和产业相关的“会展奖节演赛”来赋能地方经济和地方产业,获得企业发展空间。

“任何一个城市都缺一个产业综合运营服务商”。

在一二线城市越来越卷的当下,中国的2800个县域,对于会展公司来说存在巨大的想象空间;对于县域的主政者而言,他们也需要有城市品牌和产业会展运作经验的会展公司下沉到县域产业,用会展语言,讲好产业故事,推动当地城市和经济发展,双方需求碰撞出来的机遇,正是会展业发展的新蓝海。
在分析拼多多的成功之道时,《于冬琪商业笔记》指出,拼多多的强大在于“高层高质量的决策”和“强大的执行力”。张龙团队关于“城市盛事”的决策和实践,似乎也恰好印证了这一道理。

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