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企业内训案例:泸州老窖乾坤酒堡定制酒公司·战略共创与解码工作坊

作者:本站编辑      2023-12-12 18:00:09     17

泸州老窖商学院

泸州老窖“酒以城名,城以酒兴”,是实力强劲的国有大型骨干企业、全国知名企业、中国500强企业。


12月7-8日,HR新逻辑根据泸州老窖乾坤酒堡定制酒销售有限公司的需求:“统一各大区、各事业部的管理者对于公司战略的战略共识,并根据各自事业部的业务形态及客户画像,完成战略解码,最终能够输出相关的考核指标以及指标的评价量表”,开展了2天的企业内训工作坊。

内训主题为《2024年工作规划:战略共创与战略解码工作坊》,帮助泸州老窖乾坤酒堡定制酒销售有限公司各大区、各事业部统一战略共识,完成战略解码。

本次内训的参训人员主要是:泸州老窖乾坤酒堡定制酒销售有限公司电商事业部、KA大客户事业部、各大区业务负责人。

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内训工作坊的授课现场,张老师以理论+案例+演练的多元教学形式,帮助泸州老窖定制酒各个事业部负责人更好的掌握战略解码的底层落地和实操方式;

为期两天的工作坊交付中,演练了多项实操工具,包括:商业画布、战略地图、SWOT分析、绩效方案量表设计等等。





2天的内训工作坊,帮助泸州老窖定制酒公司:

1、统一了战略共识,掌握战略设计、战略解码、战略落地等底层落地和实操方式; 

2、帮助业务管理者掌握领导力的提升方法,明确了战略解码和落地完整的流程和赋能体系;

3、帮助全体中高管,理解并掌握以战略共创与战略执行为抓手,在不断对齐与复盘的过程中,实现企业战略的落地与达成。

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