会议听取了销售公司近期茅台酒营销工作的情况汇报和下一步的工作计划及建议。
李保芳指出，此次会议的召开有效率有质量，发言观点鲜明，所提出的建设性建议和措施具有可行性；销售系统的工作和市场是集团的重点工作和环节，理顺营销工作是当前的首要任务，要做到精简高效；销售公司的干部任用备受集团关注，要认真研究配备人才。
李保芳要求，相关部门要认真研究，理顺和完善营销体制，抓紧落实相关措施，集中精力解决问题；营销人员要加深对营销体系和文化的深入理解，脚踏实地地加大对市场的研究，将金融项目作为集团的战略措施来经营。
会上，参会领导从营销体系的框架性建设、文化服务、产品结构、作风建设等方面提出了意见和建议，强调要发挥集团管控的作用，实时监控市场的变化，严格把控营销相关工作。
茅台集团及股份公司总经理助理汪智明、黄维、马玉鹏，财务部、规划建设部、企业管理部、党委组织部、法律知保部、人力资源社保部、销售公司负责人等参加会议。
