茅台集团党委书记、董事长、总经理，贵州茅台酒股份有限公司董事长、代总经理李保芳：全面负责公司党的建设和生产经营各项工作。
茅台集团党委副书记王焱：1.推进“文化茅台”建设；2.树立正确用人导向，加大干部培养选拔力度；3.深化党的建设；4.推进管理体制改革。
茅台集团党委委员、副总经理、总会计师李静仁：1.打造茅台宣传推介升级版；2.提升财务运行分析水平，加强子公司生产经营管控；3.力争完成余下32家亏损、微利、“僵尸”子企业清理整顿；4.协助抓好“文化茅台”建设。
茅台集团党委委员、副总经理张德芹：1.以茅台酒为重点，统筹抓好全集团生产工作；2.抓好“智慧茅台”建设；3.建立“茅台智库”，4月底挂牌，年内启动1-3项重点课题研究；4.深入落实加强集团管控能力建设的意见，建立生产经营调度分析制度，增强管控能力，构建茅台特色管控模式；5.督促习酒及循环产投公司健康发展。
茅台集团党委委员、副总经理杨建军：1.统筹协调推进全集团营销工作；2.年内完成茅台酒营销体制理顺和完善工作；3.对接新市场、新客户主体，理顺相关关系。
茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让：1.继续开展“领导干部利用茅台酒谋取私利问题”专项整治工作；2.加强纪检系统自身建设；3.组织开展第三、四轮党委巡察；4.加强党风廉政建设，建立1-2个廉政建设典型和样板。
茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林：1.围绕“瘦身”“规范”要求，进一步加强品牌管理；2.严格抓好子公司白酒生产基地的筛选和审批工作；3.制定和实施支持西丰健康产业公司发展的一揽子方案；4.年内开工建设贵阳成品库房。
茅台集团党委委员、副总经理杨代永：1.抓好三亚海棠湾酒店、茅台国际商务中心、国酒茅台广场、茅台历史文化街区等重点项目，协调处理好遵义迎宾馆移交贵州酒店集团有关工作；2.研究制定和实施支持文旅公司的一揽子方案；3.制定和实施“绿色交通”工作方案；4.研究制定坛厂园区空间布局和功能规划。
茅台集团总工程师王莉：1.制定和实施支持生态农业公司发展的一揽子方案；2.制定和实施公司技术团队建设的意见；3.提出“茅酒之源”酒坊建设的总体思路；4.深化“首席质量官”制度执行。
贵州茅台酒股份有限公司副总经理张家齐：1.推进厂区文化提升项目、坛厂包装物流园区规划建设；2.抓好茅台酒、系列酒基酒产能“双扩建”工程；3.协同推进茅台历史文化街区建设工作。
贵州茅台酒股份有限公司副总经理、财务总监何英姿：1.抓好茅台酒营销体制的理顺和完善；2.调整和优化茅台酒产品结构。
贵州茅台酒股份有限公司副总经理万波：1.抓好茅台酒制酒、制曲工作；2.抓好茅台酒工艺技术攻关工作。
贵州茅台酒股份有限公司副总经理李明灿：1.加强原料基地建设和保护工作；2.调整优化酱香系列酒推广模式，抓好渠道拓展和产品动销。
贵州茅台酒股份有限公司副总经理钟正强：抓好201厂、301厂生产工作。
贵州茅台酒股份有限公司监事会主席罗国庆：制定实施进一步加强和改进监事会工作的意见，增强监事会工作的权威性和实效性。
