围绕会议主题，五粮醇品牌公司总经理田常春强调到：“‘转型、创新、促跨越的核心是拉长板、补短板，建立核心竞争优势，抢抓机遇，实现转型发展。”他表示，2019年，五粮醇品牌工作将主要围绕“十二字方针”、“两大核心”、“六大举措”展开。
对于五粮醇的发展，五粮液集团也给予厚望。五粮液股份公司副总经理朱忠玉直言：“在五粮液系列酒4+4品牌战略中，五粮醇如果不当排头兵，谁还有底气当排头兵？”
至于具体市场操作方面，朱忠玉在肯定了五粮醇良好的市场氛围之后，围绕会议主题“转型、创新、促跨越”作出阐释。
首先，针对“创新”这个关键词，他强调，创新是时代发展的必然，也将是五粮醇发展的必然。在他看来，创新最重要的体现之一就是品牌创新，要紧跟时代步伐。其次，围绕“转型”，朱忠玉说道：“五粮液2019年最大的变动就是营销组织的变革，这也标志了整个集团公司拉开了营销体系变革的序幕。”围绕这一主题，他认为，五粮醇第一是要顺应公司的转型方向，其次要加大平台商转型力度，加大扁平化力度。
随后，对于五粮醇的发展，五粮液集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛也从两个方面做了强调。一是要切实转变观念，求突破；二是要切实去库存，稳增长。此外，他还特别指出，五粮液系列酒都应该有自己的“跑道”，即合理价位段。他希望，五粮醇的厂商能够携手一致，固化百元以上价位端，固化跑道，保持优势，厂商同心推动五粮醇往中端品牌发展。
