1月6日，项目公司在监控中心组织召开了设备管理专题汇报会。项目公司总经理王振飞、总经济师杜华林、副总经理王志刚、副总经理郭华军、总工程师于全胜及相关部门人员，站后各参建单位项目负责人参加会议。
会议听取了设备管理部及各参建单位关于2022年工作的汇报及2023年工作的筹划，明确了2023年工作的重点。
项目公司对项目目前的进展情况给予了肯定，同时结合工程实际对后续设备管理工作提出了意见和建议。
会上，王振飞表示设备安装工作关乎全线运营开通目标的实现，是项目公司后期关注的重点，并强调：一是项目各项工作筹划的主线应围绕2024年底开通进行，细化2023年工作安排，力保总体工筹节点实现；二是样板站实施方案要“高标准、严要求”，不仅应从工艺工法等技术层面进行规范，还要在管理流程、安全文明施工和验收等方面做成样板，同时与砌筑和装修专业相结合，真正地起到质量标准、管理流程等方面的引领作用；三是设备管理工作要注重过程控制，做好各环节质量把控以及供应商管理工作，要提高质量意识；四是加强各参建方履约考核，重点对人员进行审查，确保人员数量和工作能力满足项目需求。
来源：设备管理部
编辑：王 威
校对：史振波
审核：杜华林
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